這有什麼奇怪，每種業務都有生命週期，今天的現金牛，明天就成了瘦狗，只盯著桌子上一塊乳酪，永遠強不了。PC業務停滯不前，不如趁著聯想情況還沒遭到無法翻身的地步，又有牌子和投資能力，多搞點其它的業務，說不準就能找到未來的突破點，現在無論BAT還是TMD不都是這樣的嗎。

聯想CIO：光守著PC不會有美好的未來，聯想必須轉型。大家怎麼看？聯想集團的主營業務還是以電腦為主。最近幾年電腦市場增長乏力，聯想雖在去年與今年取得了逆勢增長並且還盈利了，但並不表示電腦市場能夠有更突破性的發展，能夠滿足聯想未來的發展路子。而聯想顯然也是預計到這樣情況的，所以已經外延了不少的業務領域而不斷轉型中。

從2012年開始，全球PC市場一直處於低谷期負增長，直到2018年第二季度才出現了正增長，可見全球PC市場的需求是如何的低迷。恰恰聯想也是在這幾年時間在虧損的泥潮中掙扎，直到2018年才實現了扭虧為盈。另一個讓聯想集團高興的是，其移動業務竟然也扭虧為盈了。恰恰也是在這幾年中，聯想集團在電腦業務之外，外延了多元化業務方向的發展，而且取得了還不錯的成績。所以才有了楊元慶底氣的講話：

“剛剛過去的2018財年，雖然還不是聯想歷史上最好的一年，從股價、盈利的角度看，但現在的確是聯想的最好時刻。”

單一電腦業務是支撐不起聯想的發展的，所以在低迷的幾年裡聯想集團也並沒有閒下來，而是進行了轉型：從產品導向轉向客戶導向，另一個重要的轉向就是從“單一業務轉向多元業務”。除了原有的電腦及移動業務之外，推動資料中心業務、智慧裝置業務，並且取得了不錯的戰績，其營業額和盈利能力都在持續增長中。

特別是多元化後的智慧裝置業務、資料中心業務，正是這幾年風頭正勁的方向，也是各大網際網路或IT大公司都在爭搶的風頭。而聯想的資料中心業務都保持在兩位數的增長，而超大規模資料中心業務增長高達三位數，在全球超級計算機中排行經常保持在第一位。同時在智慧裝置業務的人工智慧領域，更是不斷保持研發創新，在以下幾方面都呈現非常好的態勢：機器學習、人工智慧客服技術、商用AR技術、大資料分析等。

PC除非有非常大的突破，否則長期來看還是會陷入到“夕陽產業”中。聯想集團在PC領域的競爭力並不能為聯想帶來持續的增長動力，不得不轉型謀發展。手機業務、資料業務、智慧業務也只是聯想集團的部分，也許以後還會更多。不過，在華人最為關心的核心技術比如電腦晶片上是否能夠有所突破呢？聯想超算這麼厲害，在伺服器晶片上也該有所突破呢？X86自己可能搞不了，那像華為那樣搞ARM的晶片，預防美國抽風時備用，不然真被卡脖子時，還能獲得滋潤？

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只要洗心革面，重新做人，不在大是大非面前出賣祖國出賣華為出賣靈魂，閉嘴低頭潛心做自主創新為時不晚，爭取東山再起，研製出PC界的半導體晶片和作業系統

轉型當然要，PC一時不會死嗎，先固守陣地，才整體規劃嗎。年薪千萬請我瞭解一年半載，給個易落實有前景的方案，飛越顛峰。

這說明聯想又要開始在其他行業進行賣國了。說明聯想在PC方面已經賣國，已經賣不下去了。因為華為已經開始造電腦了，特別是膝上型電腦。所以柳傳志和楊元慶又在搞么蛾子了。不知道，柳傳志和楊元慶又要進行哪個行業要深度的進行賣國事業。我勸勸柳傳志和楊元慶，不要再賣股啦，一個行業被你賣了就已經3000億的專利費給了高通。你柳傳志和楊元慶還想進行賣其他的哪個行業啊？做人不要太過分，小心人家挖柳傳志和楊元慶的祖墳。問候你柳傳志和楊元慶的祖宗十八代。一個行業已經被你傷的這麼深了。如果你們還想在其他行業賣國的話。真的有那麼一天的話。我相信真的有人挖柳傳志和楊元慶的祖墳。汪精衛的自己的墳就被挖了。我就不相信柳傳志和楊元慶你不死。等到你死的那一天，就算你埋在美國，也會有人去挖你們的墳的。賣了一個行業就給高通每年帶來3000億的專利費。如果再賣一個行業，又不知道給美國多少的專利費了。請柳傳志和楊元慶自重！不要再賣其他行業了。免得將來你們的墳會被挖的。

聯想啊，醒醒吧，技術是核心，你靠組裝永遠是成不了核心企業的，聯想高層投資技術吧，聯想高層，你們都是老人了，退下吧

聯想高層已經把自己送上斷頭臺，現在除了自取滅亡，沒有其他出路，要不做pc,請問楊元慶還能做什麼，要不靠做pc吃老本，請問楊元慶做其他的國內還有市場嗎？何況早前人家楊元慶已經說過不做研發創新，只做買賣的，那麼不賣pc,聯想還能從主子那邊倒騰什麼⊙∀⊙？到中國來賣？

可以這麼說，聯想的思想不轉必死無疑！少說多做，熱愛祖國，紮根中國，開拓創新！該說都說了，少去整什麼這會那會的

別再折騰了！聯想沒有未來！！很快就完蛋啦！！現在是考慮怎樣會分的更多些！！想後路的時候到了！！快！！快快！！