我也說二句，我在貴州做中交三航局三公司的活，做完6年了，還有工程款的％40沒付，都是借的高利貸來做工程，這幾年打利息都打死了，直到現在都不跟我們搞結算，跑公司就跑了無數回，就是今推明換。

量體裁衣！規範招標！每個單位的工程基本上都是幾個老熟人在做！頂多換家公司！工程款發放也是業主單位領導說了算！

國家應出臺規定，施工方在工程竣工後一年或兩年內未收到工程尾款(除質保金)，建設方應按工程總額的20%進行補償。

別說施工，就是供應商都被搞死，配套費工程，錢早就到電力公司賬上，但是工程沒有驗收，審計，你就等吧。對方也表示想付錢，但是程式規定，誰也不敢違反。

有一次集中支付工程欠款，給一個外地老闆打電話，讓他過來簽字領取十七萬工程尾款，結果那老闆說他不要了，他說因為他知道要拿走這十七萬花的錢比十七萬還要多，是賠本的事，我聽了有點蒙，我只是打電話告知他，其他的我不懂……

首先，做工程的施工單位，不乏一些曾經的“包工頭”，在許多年的打拼之後，他們積累了大量的施工經驗和人脈關係，進而自己買裝置招工人開了公司。由於申請資質的成本較大，他們通常會掛靠在一些有工程資質的大公司。這導致工程款會打入掛靠公司賬戶，而具體的施工單位再以勞務費的形式，從掛靠公司轉賬出來。一但掛靠公司或者勞務公司出現財務危機，這些工程款就有可能被挪用，或者被銀行凍結，導致無法及時回收。

其次，有些具備資質的工程公司，不太注意專案的評估，只垂涎理論上的利潤，卻不考慮實際情況和甲方的資金實力，冒然接下偏遠地區的建設專案。還有些施工單位，常常會遭遇那些空手套白狼的傢伙，動不動以“幾十個億”的工程量來忽悠那些剛出道的土包子，甚至直接設騙局詐騙的也屢見不鮮。如上所述，其實，出現這些情況是由於管理者的綜合能力差強人意所導致。做工程，不僅僅要會做，還得有足夠的智商和冷靜的判斷。

最後，有些工程公司，尤其是專業做土建的公司，在做到一定的規模之後，常常會垂涎房地產商的暴富，孤注一擲地把有限的資金投入下去，所建樓盤一但不能迅速消化，就會導致資金鍊斷裂，不但自己血本無歸，底下的施工單位也會受其牽連而死得很慘。

總之，如今的工程建設行業，不僅僅需要技術和實力，更需要腦子，需要冷靜的思考和判斷。

不管是工程款或者其他的款項，哎呀都有被拖死的。我們還苟延殘喘的活著。就盼著他哪天能把錢給了我嗎？低三下四，好話說盡吶。

爺零三年跑鄭州幹裝置租賃，一零年就幹不動了，建築行業老賴太多，成常態了，也不說不給，一拖再拖，拖的你自己說不要。

看周圍做工程的同行，靠貸款啟動工程，靠拖欠工人工資拖欠材料款運轉的人，剛開始玩空手套白狼的高手，到最後都是負債累累，破產跑路判刑自殺的個個都是傳奇。得出的結論，無論做政府工程還是社會工程，手頭有多少錢做多大的事，沒有饑荒和利息才能抗得住被拖欠工程款。做工程借錢貸款搞拖欠只會越陷越深。

什麼合同根本沒有用，說的是政府在清理，好久要付多少，什麼時候要清零，這些企業根本不知道誰在清，一拖就是幾年，實在是沒辦法！