成本管理系統的功能：
一、成本基礎資料管理
成本管理系統能夠維護諸如成本定額、內部結算價格以及材料明細表、製造費用專案定義、裝置工時摺合係數、另加工序定額工時等。要完成產品成本管理系統的功能，首先必須具備大量詳細準確的基礎資料，這些基礎資料包括物料檔案、BOM、工藝路線和工時定額等。成本管理系統有基礎資料的管理功能，可以進行產品成本的計算。成本管理系統必須提供金融和非金融資料，以支援企業的戰略、質量、靈活性、服務、客戶需求和成本。
二、成本核算
生產過程發生的費用，一部分直接計入產品成本，另一部分透過歸集和分配程式，逐步彙總到產品成本。成本管理系統核算成本時，要將產品成本在完工產品和未完工產品之間劃分。完成產品的成本從產品成本賬戶中轉出，進入銷售成本賬戶，以計算銷售利潤。成本管理系統費用歸集包括生產過程中發生的各項成本費用支出，如材料消耗情況歸集、人員工資歸集、二級庫存檔點虧盈、待攤預提費用歸集、廢品損失歸集、生產情況統計、外協情況統計、製造費用歸集等。
三、成本統計分析
成本管理系統的成本統計分析是為了評價企業成本定額的執行情況，揭示成本升降的原因，找出降低成本的有效途徑。成本管理系統的成本分析模組包括成本報表、成本定額執行情況分析、成本指標分析。成本報表時成本資訊綜合加工的結果，用以反映企業資金消耗和產品成本的構成及其升降的變動情況。成本管理系統常用的成本報表有完工產品單位成本明細表、成本彙總表、製造費用明細表。成本定額執行情況分析把產品的實際成本與產品的定額成本進行比較分析，包括主要產品單位成本分析和可比產品成本計劃完成情況分析。成本管理系統成本指標分析將企業生產中實際發生成本與成本計劃進行比較，找出產生差距的原因，為成本控制提供依據。
成本管理系統的作用：
一、實現資料的資訊化
長久以來，成本資料的歸集都倚靠手工操作進行，部門之間成本資料的互動倚靠紙介質進行，無法進行成本資料的統計、查詢、分析，而成本管理系統的應用可以方便的進行某一方面的成本資料的歸集、分析、查詢。成本管理系統將各種與成本相關的資料如消耗材料的進庫、出庫、退庫、報損；週轉材料的進場、出場、報損等等都以一定的資料格式錄入到計算機裡，以數字的形式儲存起來，可以隨時進行成本的歸集、查詢、分析。此外，各相關部門的成本資料透過成本管理系統實現成本資料的共享，從而實現了資料的資訊化。
二、實現流程的規範化
目前，成本管理工作中面臨的一個普遍現象是操作流程不規範，造成了成本浪費的隱患、成本管理的低效及管理漏洞。成本管理系統作為一種管理手段，比如日事清的製造業生產模組可以輔助企業的管理制度，將企業已經規範的一些科學的成本管理流程以軟體程式的方式固化下來，使得流程所涉及崗位員工的工作更加規範高效，加強了成本管理中的約束，減少人為控制和非科學決策，同時堵塞了管理上的漏洞。
三、實現決策的科學化
以前成本管理手段缺乏對成本物件的“定量”分析，使得決策往往依靠管理者的個人積累的經驗。而且管理者要等每個月報表出來後才知道哪兒超了、哪兒省了，若要等此時才決策，恐怕早已為時已晚了，這種憑經驗決策及事後決策的方法與市場經濟是極其不相適應的，也根本無法控制住成本。乾元坤和成本管理系統透過對那些成本原始資料進行科學的加工處理，運用一定的計算模型，實現了成本管理的事前計劃、事中控制、事後分析等全過程的“定性”、“定量”分析，更重要的是透過這些“定性”、“定量”分析使管理者對成本過程控制中的“薄弱環節”作到心中有數，及早應對。所有這些從理論上保證了決策的科學性。此外，成本管理系統可實時動態的進行成本資料歸集、查詢，從而真正起到對成本管理科學決策的支援作用，從某種意義上來說，成本管理系統也是成本管理的決策支援系統——輔助管理者科學決策。
四、實現準確、實時的成本核算
成本管理系統從根本上消除了各業務部門的“隔離”，財務部門不但能瞭解成本產生的全部過程，而且伴隨著各相關業務部門的每一個作業，財務都有相應的反應。如材料部門在記錄一筆材料出庫、退庫的同時，財務也得到了這個資訊，並將相應的材料費用計入實際成本；經營部門對分包商每完成一筆結算，財務就產生相應的應付款等等。可以看出正是這種成本資料資訊的通暢、透明，才保障了成本的準確、實時成本核算才成為可能。
以上是關於成本管理系統的功能和作用的介紹。成本管理系統可幫助企業實現準確、實時的成本核算，成本管理資訊化需要建立獎懲機制，更需要執行監督。數夫傢俱軟體有限公司二十多年專注家居管理軟體、管理諮詢、智慧製造、智慧營銷的開發與推廣，為家居企業的資訊化管理提供全面成熟的解決方案。
成本管理系統的功能：
一、成本基礎資料管理
成本管理系統能夠維護諸如成本定額、內部結算價格以及材料明細表、製造費用專案定義、裝置工時摺合係數、另加工序定額工時等。要完成產品成本管理系統的功能，首先必須具備大量詳細準確的基礎資料，這些基礎資料包括物料檔案、BOM、工藝路線和工時定額等。成本管理系統有基礎資料的管理功能，可以進行產品成本的計算。成本管理系統必須提供金融和非金融資料，以支援企業的戰略、質量、靈活性、服務、客戶需求和成本。
二、成本核算
生產過程發生的費用，一部分直接計入產品成本，另一部分透過歸集和分配程式，逐步彙總到產品成本。成本管理系統核算成本時，要將產品成本在完工產品和未完工產品之間劃分。完成產品的成本從產品成本賬戶中轉出，進入銷售成本賬戶，以計算銷售利潤。成本管理系統費用歸集包括生產過程中發生的各項成本費用支出，如材料消耗情況歸集、人員工資歸集、二級庫存檔點虧盈、待攤預提費用歸集、廢品損失歸集、生產情況統計、外協情況統計、製造費用歸集等。
三、成本統計分析
成本管理系統的成本統計分析是為了評價企業成本定額的執行情況，揭示成本升降的原因，找出降低成本的有效途徑。成本管理系統的成本分析模組包括成本報表、成本定額執行情況分析、成本指標分析。成本報表時成本資訊綜合加工的結果，用以反映企業資金消耗和產品成本的構成及其升降的變動情況。成本管理系統常用的成本報表有完工產品單位成本明細表、成本彙總表、製造費用明細表。成本定額執行情況分析把產品的實際成本與產品的定額成本進行比較分析，包括主要產品單位成本分析和可比產品成本計劃完成情況分析。成本管理系統成本指標分析將企業生產中實際發生成本與成本計劃進行比較，找出產生差距的原因，為成本控制提供依據。
成本管理系統的作用：
一、實現資料的資訊化
長久以來，成本資料的歸集都倚靠手工操作進行，部門之間成本資料的互動倚靠紙介質進行，無法進行成本資料的統計、查詢、分析，而成本管理系統的應用可以方便的進行某一方面的成本資料的歸集、分析、查詢。成本管理系統將各種與成本相關的資料如消耗材料的進庫、出庫、退庫、報損；週轉材料的進場、出場、報損等等都以一定的資料格式錄入到計算機裡，以數字的形式儲存起來，可以隨時進行成本的歸集、查詢、分析。此外，各相關部門的成本資料透過成本管理系統實現成本資料的共享，從而實現了資料的資訊化。
二、實現流程的規範化
目前，成本管理工作中面臨的一個普遍現象是操作流程不規範，造成了成本浪費的隱患、成本管理的低效及管理漏洞。成本管理系統作為一種管理手段，比如日事清的製造業生產模組可以輔助企業的管理制度，將企業已經規範的一些科學的成本管理流程以軟體程式的方式固化下來，使得流程所涉及崗位員工的工作更加規範高效，加強了成本管理中的約束，減少人為控制和非科學決策，同時堵塞了管理上的漏洞。
三、實現決策的科學化
以前成本管理手段缺乏對成本物件的“定量”分析，使得決策往往依靠管理者的個人積累的經驗。而且管理者要等每個月報表出來後才知道哪兒超了、哪兒省了，若要等此時才決策，恐怕早已為時已晚了，這種憑經驗決策及事後決策的方法與市場經濟是極其不相適應的，也根本無法控制住成本。乾元坤和成本管理系統透過對那些成本原始資料進行科學的加工處理，運用一定的計算模型，實現了成本管理的事前計劃、事中控制、事後分析等全過程的“定性”、“定量”分析，更重要的是透過這些“定性”、“定量”分析使管理者對成本過程控制中的“薄弱環節”作到心中有數，及早應對。所有這些從理論上保證了決策的科學性。此外，成本管理系統可實時動態的進行成本資料歸集、查詢，從而真正起到對成本管理科學決策的支援作用，從某種意義上來說，成本管理系統也是成本管理的決策支援系統——輔助管理者科學決策。
四、實現準確、實時的成本核算
成本管理系統從根本上消除了各業務部門的“隔離”，財務部門不但能瞭解成本產生的全部過程，而且伴隨著各相關業務部門的每一個作業，財務都有相應的反應。如材料部門在記錄一筆材料出庫、退庫的同時，財務也得到了這個資訊，並將相應的材料費用計入實際成本；經營部門對分包商每完成一筆結算，財務就產生相應的應付款等等。可以看出正是這種成本資料資訊的通暢、透明，才保障了成本的準確、實時成本核算才成為可能。
以上是關於成本管理系統的功能和作用的介紹。成本管理系統可幫助企業實現準確、實時的成本核算，成本管理資訊化需要建立獎懲機制，更需要執行監督。數夫傢俱軟體有限公司二十多年專注家居管理軟體、管理諮詢、智慧製造、智慧營銷的開發與推廣，為家居企業的資訊化管理提供全面成熟的解決方案。