大多數的時候我的付出和收穫是成反比的，但是我不覺得我是面對困境，我是以樂觀的心態去面對所做的事，希望付出和收穫成正比，即使沒有，但是我知道，只要我付出的更多，堅持的更久，終究有一天我的付出和收穫會成正比，如果你面臨了這個問題，我希望你能調整好心態，堅持自己的目標，始終堅持，把任何時候都當做出發點，即使沒有收穫利益或者達成目標，至少你收穫到了經驗，至少你回首的時候不留遺憾。

謝謝你的邀請，你題的問題很有邏輯性的，而且很有尖銳性的我感覺到很好的，當我的付出和收入成反比的時候，我會考慮重新選擇思路去改變目前的現狀，以前我也在現實生活當中也遇到過這樣的問題，幫人打工一個月辛辛苦苦下來的話，得到的收入遠遠不止我的付出，我就感覺很失望的，因為我的付出和得到是不成正比的，付出代價必須要同等的收穫，才是符合我應該所得到的收入，和時間的價值。我會尋找適合自己，體現價值的地方，去改變思想找出差距，總結經驗，從新找回對得起所付出的空間去發展。

換一種付出方式

以前我在一個私立的績效教書，代理論課、實習課、班主任，還是計算機組的教研組長

早上六點起來陪學生跑操、早讀

晚上看晚自習 十點多還得查寢

一天十幾個小時 一個月多的時候2000多點兒

累死累活的錢沒多少 還看不到希望

後來我瞅準機會跳槽了 試用期工資就翻了一倍

所以 有時候不是自己能力不行 只是看你有沒有勇氣跳出你已經習慣了的圈子

就像那句很紅的話說：世界那麼大 我想去看看！

付出和收穫成反比？工作不能成反比。。應該是感情問題麼？成反比一般就是不合適。。調整目標比較合適吧。。一點個人愚見。

有一位著名的銷售大師，在他就要退休的時候，有很多人向他取經，他答應組織一場報告會，吸引了幾千名渴望獲得秘訣的人前來參加。

報告會開始了。臺上放著一個鐵架，鐵架的下方吊著一個質量很大的鐵球，銷售大師每隔5秒敲鐵球一下，力求使鐵球晃動起來。敲了好一會兒，鐵球紋絲不動。參加報告會的人摸不著頭腦，陸續離開了會場。敲打40分鐘過去了，臺下的人所剩無幾，鐵球開始晃動了，並且很難讓鐵球再停下來。

付出與獲得，不是在市場買東西，拿多少錢就能買什麼樣的東西。付出與獲得，是期望與實現目標的相互關係，並無必然的比例關係。沒有付出必然沒有獲得，有了付出，也不見得立竿見影，馬上獲得。

付出與獲得也是一個動態的趨向目標過程。付出是趨向的動力，而獲得是目標。當付出的時候，雖然沒有獲得，畢竟與目標接近一步了。如果不付出，永遠不可能接近目標。上述大鐵球40分鐘敲動的故事，就說明了這一點。開始敲打的時候，雖然沒有晃動，但他已經有微小的運動，只是我們用肉眼看不清的。經過不斷的加力，動能持續疊加，最後目標終於實現了。

無論情場、職場和處朋友。不能把付出和獲得擺成比例關係。如果擺成了比例關係，容易失去期望，導致前功盡棄。

用財務的業務來形容付出和獲得有一定啟發。付出就像成本，要拿錢僱工人，賣原材料，支付各種費用等等。產品生產出來了，能不能賣得好，是市場說了算，而不是我們所付出的成本說了算。東西賣出去了，收穫的是利潤總和，是毛的。還得交稅費等，剩下的是純利潤，才是最後的獲得。

端正了對付出和獲得認識，走出困境就好辦了。付出很多，沒有馬上獲得，因為付出是動力，應該力所能及地不斷加大動力，根據實際情況調整方式方法，義無反顧繼續前行。

滴水穿石，繩鋸木斷，金石為開，都是付出和獲得的金玉良言。

我祈求過，但是不是金錢，是把自己的狀況和老闆說了，老闆同情我給我個機會，我才走出來的，在感情上，我比自己放棄，要活的更好，之前一直為他活，被他傷害後，我才明白，我虧欠自己的太多

大家好，我是解悶日記，我來回答。

當付出和收穫成反比的時候，走和留都是一種選擇。至於選擇走與留，主要依靠前景而定，有時，我們在收穫與付出不成比例的困境中，選擇繼續奮鬥將會毫無價值與意義；反之，只要我們有力量改變這種前景，並且前景樂觀的情況下，選擇留下繼續奮鬥是件非常幸運的事情，並且是十分有眼光的事情。

我做事向來不主觀臆斷，而是面對困境時根據實際情況而制定下走與留的正確的決定。一個人的人生是這樣，一個企業乃至於一個國家的命運更是如此。

中國的國命是個例子，不是無數熱血青年挽狂瀾於即倒，那麼中國何以會實現民族的偉大復興！

雙匯企業在改革開放期，資不抵債，不是萬隆引進新技術，開拓創新，怎麼會有世界500強的雙匯企業。

麥當勞創始人雷.克洛克做過司機，演奏員，推銷員等多種職業，年過半百還一事無成，直到52歲才開始經營漢堡，創了年收4.3億美元的財富帝國！

我雖未擺脫困境，但一直在努力，努力後的回報將是豐厚的！

現在這個社會，吃人不吐骨頭……

明白兩個道理！

1*胳膊擰不過大腿！即使大腿疼了！但是你骨折了…

2*你是家裡的大樹，家裡的頂樑柱……