領導喜歡開會，而且喜歡長篇大論，沒有時間觀念，是不是權利濫用，或者是權利腐敗？

領導不是喜歡開會，領導總是被一個又一個會議所纏繞，他們是被會議所傷的一個群體，我的官位不大，曾經做過一次統計，有上級官方通知記錄的會議，不算對下的會議，我一年要參加三百多個。基本上平均每天都有會議。多的一天可以開七個會議。工作崗位特殊是一個方面，文山會海確實是官場災難，如能換位，我寧願去大學教書圖個清淨。

領導喜歡長篇大論，這個未必都是，有喜歡開短會，講實話的領導，而且現在官場，越來越多的領導簡單務實，喜歡這種簡單明瞭的會風。而您則一棍子打向了所有的領導。我想您也只是對您自己的直接領導，工作上有所不滿罷了，這個問題裡，有個人情緒在裡面，所以說，別人就不好回答了。

沒有時間觀念的領導，確實不是好領導，佔用別人的時間，確實是一種權利濫用，或者說是一種腐敗，我很同意你的這種創新性思維。用詞精準到位。

只是目前還沒有對這個現象有懲罰措施，最主要的是，對領導佈置一項工作，到底應該佔用多少時間合適不好認定。領導的時間觀念，取決於他對會議的要求有多重要，對意識形態方面的界定，還有員工很多不瞭解，而領導又不方便說的元素在裡面，所以，領導是不是佔用了我們的時間，真的不好界定。有的只是我們對領導的深度不滿，我們能做的，只有對會風用上道德進行譴責。

講了半天，不知道我表達清楚了沒有。關於領導之間的話題，忌諱很深。我們就此點到而止吧，對於領導的這個崗位，目前我是同情的觀念在裡面。如您還不滿意，建議您努力工作，主動去當領導吧，給他們這些不識時務的領導們，做個會風示範。

現在人開會越來越講究了，一般不喜歡借題發揮，大多數是讀讀檔案傳達精神，然後強調一下，稍微總結散會。

這是比較有水平的一些會議，是這樣的流程，但是特別在一些小學校裡面，小單位裡面領導開會，那是懶婆娘的，裹腳又臭又長。

對於大多數參加工作的人，最討厭的就是有事沒事的無病呻吟在上面主席臺上一坐一排人，每一個人都說唱3~5分鐘，一個小時下來了，都不知道說什麼，最關鍵的是某些重要的領導會把所有的事情再重新複述一遍，搞得整個會議實際上相當於重複了兩遍到三遍，聽的下面的人頭皮發麻，不過沒有辦法，總不能掀了領導的桌子，自己走了吧。

孔子說過食不厭精，後來有學者分析的，其實啊，孔子沒有吃過好東西，所以說才喜歡說這4個字。

領導開會長篇大論，洋洋灑灑，言之無物，其實並不是領導的權力強大，而是證明了領導權力缺乏，並且缺乏自信心的一種表現。

對於小單位來講，哪有什麼權利腐敗，哪有什麼其他的深層含義，完全是個人能力問題，完全是不自信造成的，如果能把它當成一個笑話，甚至把它當成一個打發時間的方式，會議時間再長也挺有意思。

我通常就是用這樣的思維方式來對待那些又醜又長的會議。

領導開會長篇大論不能夠切中主題，這是領導的問題，說明這個領導他沒有自己一定的邏輯性，他沒有明確的目的，這種情況呢，不不能算是權力的濫用，但是呢，它可能導致整個團隊產生腐敗。

想要解決這種問題，那麼我們首先要了解一下，分析一下為什麼會出現這種情況，那麼我簡單列出了下面幾點原因：

1.領導者本身能力不足，不具備清晰表達能力

很多時候你會發現領導去開會，說了幾個小時，但是問題依然沒有解決，這並不是領導故意拖延，而是他自己能力不夠，他不能夠有效的清晰的把所要闡述的內容結構化表達出來。

這就導致這個情況，他講了很多，他以為自己講清楚了，但是對於在座的人來說根本沒有理解，最終不得不浪費更多的時間跟大家進行探討。

2.開會前不知道確定主題，導致目的偏移

另一種領導開會時間過長所產生的原因，是因為在開會之前領導並沒有明確自己本次開會的目的是什麼，要解決的問題是什麼。

3.領導者為了顯示自己的權威

那麼還有一種情況，領導也會故意的，延長這個開會的時間，那就是用來炫耀，顯擺自己的權威，他們透過長時間的會議來表明一個資訊，傳達一個資訊給你，我是領導者，我讓你們開會的時候，大家都要坐在這裡聽我講。

那麼明白了，領導之所以延長會議的原因，那麼面臨這種情況，我們應該怎麼做呢？我簡單說幾點建議：

1.採用委婉的方式，引導領導直面核心問題

我們剛才講了很多時候，領導之所以讓整個會議時間過長，是因為它不能夠直接一針見血的切成主題，那麼這個時候我們如果想要縮短會議時間，我們就要用一種委婉的方式來引導老闆，回到我們要探討的那個主題上。

2.跳出會議之外，思審視領導的錯誤，用來引以為戒

如果說會議，根本不是為了解決問題而舉行的，那麼在會議上我們完全可以跳出會議之外，我們可以去審視一下領導的做法，他這樣去開會有什麼弊端，如果換做是你，你會如何主持這個會議？你要避免哪些錯誤，你可以先把自己當做領導先進行反思一下。

透過這樣利用時間呢，一方面可以不讓你感到不那麼無聊，另一方面可以讓你提前培養自己的領導能力。