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  • 1 # 使用者1747441016312

    企業內部財務控制的幾項措施:

    1.提高對內部財務控制重要性的認識

    首先,要求企業內部加強宣傳教育工作,提高員工對企業內部財務控制重要性和必要性的認識。其次,企業內部要建立健全財務內部控制相關規章制度,並加強對規章制度落實情況的檢查和監督,使財務內部控制工作有章可循、有法可依。最後,要建立科學嚴密的財務內部管理體系,落實上至核心領導、下至普通員工在財務內部管理中的權力、義務和職責,做到權責明確、協同合作。

    2.最佳化管理方式,明確管理許可權

    內部財務管理是現代企業管理的核心與基礎,而明確管理許可權則是內部財務控制高效開展的基本保障。因此,我們要對企業內部財務控制和管理的許可權進行合理配置,實現企業內部的決策權、執行權和監督權的分離與統一。所謂分離,是指要明確核心領導和中層領導在內部財務控制中的職責,將一些日常普通的財務決策和管理權下放到中層受眾,實現精細化管理;所謂統一,是指財務最高決策權還管理權要始終掌控在最高權力機構中,並實現決策、執行和監督職責的相互監督與制約。

    3.增強財務風險意識

    企業要建立健全財務風險預警機制,及時發現企業發展中的潛在財務風險,並針對問題提出相應的對策,消除潛在財務風險,同時,明確財務人員的職責,加強監督,這樣的話財務人員的危機意識就會加強。

    4.嚴格制定企業內部的預算控制系統

    各企業每年應在年終的時候及時對其一年的經營情況進行總結,結合預算的總值對其下年的營銷政策及成本投入等進行規範合理的預算,進而制定出符合實際,且行之有效的預算控制系統。企業內部的財務部門應該及時對一些預算工作進行檢查,並且及時結合當時企業的發展狀況,以及市場經濟的動態走向進行分析,然後在做出相應的決策。該決策在透過企業高層的認同後,實施到成本預算工作中去。

    5.規範科學地制定內部財務審批制度

    企業內部的任一一筆費用在被利用的時候,首先其必須經過財務部門的審批,然後再將審批並蓋有相關負責人印章的檔案交由企業高層審查,當其得到高層的肯定後才能夠進行下一環節。

    6.提高企業財務人員的專業素質

    財務人員是內部調控的執行者,所以他們的專業素質會對內部財務控制水平產生很大的影響。首先,強化財務人員的法制觀念。不斷強化他們的法律意識,讓他們嚴格貫徹執行國家的財經法律、法規和制度,認真按照黨的方針政策辦事;其次,加強財務人員的理論知識的培訓。定期對他們進行業務知識(包括計算機能力)培訓和考核,努力提高他們的業務技術能力;最後,加強會計人員思想和職業道德教育。企業應該把職業道德教育作為一項長期的工作,並且有計劃、有組織的進行;運用各種手段來幫助會計人員樹立正確的職業道德觀,不斷的提高道德修養,抑制不良的工作作風。

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