本人認為，企業使用考勤機對個人來說，也是一種引起思想上重視，行動上緊迫的要求，產生約束感。現今隨著社會的發展進步，人們平時生活節奏快，尤其是三口之家，吃住用料理家務外，孩子的撫養教育，包括接送孩子上幼兒園或上學等等，往往困惑著有些家庭，如有雙方父母身體好的，尚可幫忙料理家務，買菜燒飯帶領孩子尚可以，而缺少這條件的家庭不僅要工作，回家後還要忙這忙那，確是煩人。

尤其是早晨這段時間，忙好家庭瑣事，時而想著上班不要遲到的警鐘（有考勤機），不象過去沒實行考勤機年代，稍遲到幾分鐘跟車間科室或班組長打個招呼完事，而現在遲到，這考勤機玩意兒似"鐵板上摔烏龜"，硬碰硬，不講面子，涉及到月季獎及全勤獎等方面的收穫，沒必要遲到，有時早晨女當家人只能對孩子說：媽媽上班來不及了，叫爸爸送你去上學，言過了之。

對企業來說，使用考勤機，一是在職工中加強紀律教育，二是考核職工隊伍的每天每月出勤情況，當然也包括所有領導幹部，便於勞資人力資源部門掌握，完善車間及各部門的人員配置，保證企業生產任務的完成及分配製度的合理。在門衛人員的配合下，每天上班考勤時人員略顯鬆散，因為有的是坐公交車上班，有的是私家車，三三兩兩考卡，不是很集中。而下班鈴聲響時，到顯得較集中，往往排隊考卡，職工無加班任務，急於回家，因時而要買菜燒飯領孩子，如遇交通原因，許多家庭還臨時叫外賣。

因此，企業上下班使用考勤機對職工而言是一種紀律和收入完整獲得的約束，對企業來說是一種有效的管理制度，從而保證充足的人員配置，更好完成生產任務。

我上班的地方打卡。

1、打卡是一個公司的基本制度，而且這也是一個公司的管理的一種形式。雖然我們是網際網路公司，但是也沒有其它網際網路公司那樣開放，打卡作為上班的基本要求，提示者你該整理心情，或者收拾收拾要開始上班了。

2、公司的打卡情況反映團隊的狀況，如果一個公司的員工經常上班遲到，下班早退，那麼該可想而且，該公司的有多亂，連最基本的上班打卡都做不到，這個從側面也反映出一個公司的管理處問題。

3、一個人上班打卡的情況反映一個人做事的方式，我們公司有個同事能保證每天上班基本都在8:40-8:55來上班（9點上班），而且是聯絡2年多了，從來沒有過遲到，在工作上也很認真，對於領導安全的任務也能積極完成，其他同事每次都問他怎麼每天來的那麼準時，他說這個很簡單呀，然後同事就微微一笑，說這個時間來對外來說好難。那個同事基本都是每天卡點上班，就是8:55~8:59 每天都是這樣，當然也會有卡點不準，過了幾分鐘，那就只能扣工資了。這個同事做事情經常丟三落四的，經常出問題，領導安排的事情還得領導自己盯著，不然做著做著就沒有了。

總結：

雖然上班打卡這個是一件很小的事情，但是能將這些小事堅持做好的人卻很少，而且通常能將小事堅持做好的人，那麼對待工作也是一如既往的認真。所以打卡還真不是一件小事。

如何看待上班打卡的問題，我的個人觀點如下：

一個單位的發展離不開制度、監督、激勵。

如果你所在的單位是機關事業單位或者傳統的企業，那麼上下班打卡經常會作為考核員工自律性的一項指標，是必須的；機關事業單位制定打卡制度，是為了加強機關效能建設，增強服務意識，強化全機關幹部、職工的紀律觀念，督促工作人員認真履行崗位職責,。

而如果你處於一個業績型的公司或者是一個只有幾個人的工作室，每個人都與單位的業績以及自己的年終獎金息息相關，上級主要考核的是你每月完成的業績，那麼不一定會設計打卡制度。

不同的工種有不一樣的制度。

要想在職場發展得更好，除了需要你具備行業的關鍵能力之外，還需要你擁有必備的人格。這其中包括了人與自己的關係（自律）；人與他人的 關係（尊重）；人與事情的關係（認真負責）。

所以不管你所處的單位需不需要打卡，不用去糾結，做好自己，在有打卡制度的單位工作，要去遵守，不用埋怨帶來的各種不便；在沒有打卡制度的單位工作，也要保持高度的自律，自律是一種必備人格，能讓你更好地完成目標工作，贏得同事和領導的尊重。

不管什麼工種都需要一個自律的職場人。

除了每天上下班打卡之外，每天起床我也利用app進行早起打卡，已經堅持了200多天，利用起早起這段不受干擾的時間來學習，你會發現堅持下來後改掉了拖延症，在工作上也變得更高效了。

指紋打卡！

最開始的時候公司剛起步，管理不是很嚴，比較鬆散的那種。早晚打卡而已！

後來有員工中午吃飯出去好久都沒回來，從12點下班到14點多，才回到崗位上。結果公司就要求了，中午也必須打卡，即中午下班的時候打一次卡，吃完飯回來也要打一次卡，最後是一天打四次卡！

再後來遲到打卡的也沒什麼懲罰措施，就有部分人老是遲到，公司的要求更嚴格了！每個月有十分鐘的遲到時間，整個月累計十分鐘，每超過一分鐘就扣十塊！一開始的時候有那麼幾個人因為遲到累計超時扣錢的，後來就漸漸少了，只是偶爾有人因為遲到累計超時扣錢的！

大家覺得這樣的考勤要求嚴格嘛？如果是你你能否接受？

我在北京一家資訊化公司上班，公司成立十五年了，是從三年前開始打卡，最開始打卡用指紋打卡機，後來有個別人用手模的方式作弊；第二年為了避免作弊發生，換了人臉識別打卡，因為識別度較低，造成早晨上班排隊打卡，打不上卡擁擠在前臺的場面，今年換了一款識別度很高的人臉打卡機，只要人走過一瞬間就能打上，的確快捷很多，但費用也高。

針對公司這三年打卡要求越來越嚴格，也花費了成本，而且打卡次數從以前一天早晚兩次上下班打卡，變成了一天三次，下午一上班13點鐘還要打一下卡，我也在想這是為什麼？透過我的觀察分析有如下原因：

1、公司大了，員工多了，需要制度管理。

當公司在初創期，員工少，充滿激情的時候，不需要打卡。隨著企業壯大，員工越來越多的時候，昔日的激情慢慢消退，需要更多日常繁瑣的流程化工作，員工會出現人浮於事的事情發生，也會出現偷懶不自覺的員工，績效考核很重要，考勤就是績效考核的一個內容，考勤制度執行就需要打卡一些配套措施貫徹執行。

2、公司體現一種公平的制度。

用打卡方式來監督員工工作時間，也體現一種公平制度，避免員工之間攀比不平衡的問題。

其實，如果公司形成一套積極進取，向心力凝聚力強的企業文化體系下，員工不需要考勤打卡的，員工們也會積極為公司服務。可是現實公司有各種各樣的問題，需要打卡靠譜配套完成企業各項管理制度。

就算現在企業用了打卡制度，有的員工也是打完卡並不是努力工作，還會出現應付了事、人浮於事的事情。所以打卡並不是萬能的，還是從激發員工的自覺性和能動性工作的企業文化、績效制度出發才是根本。

我上班的地方要打卡，而且不是釘釘打卡，是要到公司前臺用指紋打卡。我們公司雖然用釘釘辦公，但是不用釘釘打卡，原因也很簡單，釘釘打卡地點範圍比較寬鬆，你可能在公司樓下用釘釘打上了卡，還可以十分愜意地吃個早餐再上樓。而指紋打卡就十分嚴格了，不會給你一分鐘遲到的餘地。