在體制內工作，我發現一個奇怪的現象，老實人沒有好下場，做人太老實，到哪裡都被當軟柿子捏。有的人見到領導就害怕，就不知道該說什麼，所以遠遠看見領導就跑開了。還有的人見到領導就高興，生怕領導沒看見他，所以遠遠的就打招呼，朝領導靠攏。

前一種人在追求不存在感，後一種人一直在刷存在感。

領導要用人首先要信任，要了解這個人。領導從來不認識這個人，也不瞭解他，這種人怎麼可能得到重用呢？

所以見到領導千萬不要害怕，一定要注意刷存在感，只有這樣領導才會記住你，你才有機會和別人招到競爭的同一平臺上。

這屬於社交恐懼的一種，擴充套件交往圈子，做一下表達訓練可有效緩解。

1、領導不是老虎，何怕之有？

領導只是職務更高，管理許可權更大，可能有一些威嚴或者霸氣，但領導又不是老虎，會隨便傷人，會吃人，何怕之有？心底無私天地寬，做好自己本職工作，又沒有什麼讓領導挑的毛病，怕領導幹什麼？

2、領導也是常人，不卑不亢

領導雖然是領導，其實也是普通人，也要吃喝拉撒睡，也有七情六慾，也不是天天一本正經、威嚴無比的，所以遇到領導就和遇到同事其實沒有什麼區別，把尊敬表現在心裡，把行動落實在尊敬上，不必畏手畏腳，做到不卑不亢，各種場合隨機應變，正常交往就行。

3、領導不熟悉你，怎麼待見？

一個領導提拔一個人，首先需要熟悉他，不瞭解一個人怎麼敢使用或提拔？領導不知道你的性格、不瞭解你的工作能力、不知道你的為人處世等等各種情況，一般不會想到你的，因為使用或提拔你他不能掌控後果，會給領導帶來不確定性，所以一般領導都是從熟悉的人中選擇優秀人員進行培養（比如秘書、辦公室主任），你不被領導熟悉，連光圈都進不去，如何待見？

4、採取必要措施，改變現狀

不敢和領導溝通，說話面紅耳赤，不願直面，其實是社交恐懼症的一種表現，需要採取一定措施，比如系統脫敏，就是讓你多次遇到相同場景，然後熟悉了就不會再害怕了。你可以擴大交往圈子（多一些領導），再訓練一下表達能力，在不同場合、不同人面前多表達多說話，逐漸緩解交往恐懼，慢慢就好了。

祝好運

人太老實，見領導就躲，這樣的人在職場中有很多，但是這樣的人也很容易吃虧，領導不待見都算好的了，沒把你打入“冷宮”都算格外開恩了，原因其實很簡單，當領導的都喜歡被人捧著，但肯定不喜歡別人看到自己就躲著吧？

1、原因分析

那麼為什麼總有人害怕領導，見到領導就躲，或者跟領導在一起沒話說呢？我覺得從表面上看，這樣的人往往比較拘謹，經常會給人一種小家子氣的感覺，做事往往畏手畏腳，不敢放開手腳去大幹，說話也往往底氣不夠，不敢堅持自己的觀點。

當然上述這些現象，都是表現，至於深層次的原因，我認為還是跟每個人的性格和經歷有關。比如有些人性格本身很內向，見到任何人話都不多，見到領導又怎麼可能突然會有很多話對吧？

另外一方面就是從小的經歷，這一點我認為很重要，比如有學者提出，一個人的童年，對他一生的影響都是至關重要的。所以你會發現，那些從小家庭條件不是很好，沒怎麼見過世面的孩子，長大以後很容易產生自卑心理，這種源自骨子裡的自卑，很容易束縛一個人的思想，以及他的行為，同樣的道理，一個從小沒見過多少領導的人，長大以後但凡見到領導，就很難克服畏懼的心理，說白了就是經歷少了，見的太少了。

2、意見建議

作為職場人士來說，見到領導就想躲，實在是一件很糟糕的事情，因為很多人想跟領導親近一點都來不及，早請示晚彙報，極盡所能想在領導面前掙表現，給領導留下好印象，而你卻是見了領導就想躲，那麼你怎麼可能給領導留下深刻的或者較好的印象？即便留下印象，估計也不是什麼好印象。

那麼像這種情況，究竟如何化解？我的建議有兩點：

一是擺正心態。比如你要認識到，領導也是人，也有七情六慾，也會吃喝拉撒睡，偶爾也會犯錯誤，甚至還有很多缺點，總之就是領導並非就是完人聖人，而領導之所以是領導，只不過大家各自的工作分工不同，職責不同罷了，至於工作當中，你們就是正常的上下級關係而已，尊敬領導是對的，但是怕領導，那就過了。

二是揚長避短。既然人無完人，比如作為你來說，你見到領導就害怕，跟領導在一起就沒話說，那麼你未必一定要逼著自己在這方面做出改變，畢竟本性難移對吧，所以你可以另外尋找一條出路，努力展示你自己，比如你可以在某項業務工作方面認真鑽研，達到別人做不到的地步，爭取讓領導能在其他地方聽到你的名字，知道你的能力，甚至讓領導主動來找你，從而在工作中對你有所依賴，那麼你今後的職業道路估計會通暢很多。

總之，所謂領導，就是帶領和引導你的人，如果你躲著領導，那麼領導怎麼去帶領你？怎麼去引導你？如果領導都沒法帶領你，也沒法去引導你，那麼領導又怎麼可能熟悉你？所以說，擺正心態，揚長避短，發現自己的優勢和長處，努力規避自己性格方面的缺陷和不足，相信你最終還是可以被領導和同事都待見！