生意好做，夥計難擱！說的是遇到利益衝突時，人都會考慮自己一方，當初的承諾難以兌現而產生矛盾，往往導致翻臉不認人。當初因為目標而共同努力在一起，雙方互相瞭解後逐漸離心離德。合作有風險，擇友要慎重！

對於這個話題，我想我還是可以回答的，畢竟，沒什麼事情比親身經歷更有說服力的了。

合作伙伴始於信任、死於信任，這其實也是性格使然，我這人一直以來都是大大咧咧的，凡事不會太計較，並不是傻，而是感覺有的時候沒必要斤斤計較，怪累人的。前幾年我做服裝零售，這個朋友也算是談得來，同歲同村，雖然見面不多，但彼此還算了解，都是鄉鄰鄉親的。那次他說，有一批羽絨，外貿單子，質量很好，做多了，便宜點讓我給處理了，還沒貼牌，還發了幾件樣品過來，也怪我，太相信人了，後續的發展比較狗血，你們反正也能猜到，出於信任，打了一部分錢過去，然後發了一部分貨過來，說倉庫在調整，一次性發不出那麼多。質量真的很好，就把餘款一次性打給他了，結果，人失聯了！！！

另外，合作伙伴之間不管彼此多麼信任也好，任何雙方說好同意的事情最好白紙黑字、簽字做實，雖然麻煩一點點，但可以為以後省好多好多的事情，也避免許多不必要的麻煩。

太多了，不一一說了！

曾經的故事

我和我曾經的這個合作伙伴，也就是一個辦公室的同事，也是類似定向培養的同班同學。 當初，畢業分配工作時，老師事先告知我，我和他分配在了一個辦公室，我的崗位技術強一點，他的崗位相比差一點。老師還告誡了我這個崗位的一些注意事項。可是，到了正式分配工作時，單位領導在召集我們開會分配工種時，宣佈的竟是我和他調了個個！我當時直想提醒領導：“是不是說錯了？” 終於，我忍住了，我想如果沒有什麼變化，領導說錯了，也是會糾正過來的，不糾正，就是情況有了變化，我不知道。事實是領導沒有說錯，為什麼有的變化，我只能猜測，不能亂說。因為我一直不知道是為什麼變化的。 因為我這人沒有什麼能力和背景，也沒有什麼志向，只知道幹好自己的工作就行了，再有當時那愛心如父的師傅，我的工作乾的樂呵認真，有特殊情況時還能幹的讓領導特別滿意。這樣一年多以後，我又不知道為什麼，領導又讓我和我的這個合作伙伴，調換回原本說分給我們的崗位！我當然高興，但沒激動，因為這時我已經沒了孩子氣。可據說，我的這個夥伴很是不高興，且對我耿耿於懷，他認為是我有了關係，擠了他，是不是，我要擠他，上帝明白！ 後來，師傅們退休了，我主持了這個部門的工作，這個合作伙伴為了踩我，在我的背後都是幹了些什麼，我無法全知道，我所知道的是：有一次，上級領導喜笑顏開的對我說：“某徵管單位的人，要到生產現場去看看，你推著人家硬沒讓人家進去？” 我什麼也沒解釋，我從領導的笑臉上就知道，領導也明白，我根本就犯不上有這種行為。 再一次是，這合作伙伴，為了揭露我工作中的不作為，關於我的工作，竟絲毫沒有提醒和應有的瞭解，就迫不及待的用書面報告的形式，給領導和相關單位報告，說有件大的事情，該了結不了結，給公家造成了多少多少損失！他這樣的舉動，可能領導早已習以為常，對他的用心也早已明白，所以，單位領導一面讓他多瞭解瞭解，諮詢諮詢再說，一面把他的書面報告轉給了我。我也學著這合作伙伴的口吻給領導做了一份解答報告，三言兩語，領導就明白是怎麼回事了。因合作伙伴打給相關單位的報告，相關單位就找了我們的上級主管部門，因為報告中的有關事項是上級主觀部門主持辦的，上級主管部門的領導打電話找我，問我為什麼不先跟他們打個招呼？我說：“我都不知道為什麼就出來了這事，我怎麼能跟你們打招呼？這個事項，目前根本就沒有了結的條件，我打什麼招呼？” 不多時，人家那相關單位來了人，要了結報告中說的那件事，我的這個合作伙伴，這才知道自己有多麼的迫不及待，有多麼的荒唐！他連相關的技理和規定都不瞭解，就忙抓準可乘之機！面對著相關單位的來人，這個合作伙伴恨不得把頭低進自己辦公桌的抽屜裡去。我只好給人家做了解釋，對人家的白跑一趟表示了不好意思。 再後來，這個合作伙伴為了實現自己遠大的抱負，一直是不遺餘力的努力著，為了讓上級領導高興，一直圍繞著怎麼拿我們單位的利益讓上級領導容易支配，模仿別的單位實行的改革的叫法，給上級領導提合理化建議！合理化的報告不斷的向上級領導打！對他那需要技術性很強的合理化建議，上級領導那裡也缺少論證和實施的人才。還是領導有辦法，那就是直接把他採用了，把他調到上級機關去了，這當然是他夢寐以求的高升了！但是，後來一直也沒有見實施他那合理化建議的行動，我們的一切還是照舊執行。他也一直幹著與他的合理化建議毫無關係的工作。 再後來，上級機關要裁員，為數不多的三兩個被裁人員中，有他的一個！我的這位合作伙伴，要被領導放回原單位，如果不考慮有其他原因，這領導也確實不夠近人情，不給臺階，也該給個彎兒啊，出溜回原單位，對志向那麼高的我的合作伙伴，肯定不是舒服的事啊！據說是他自己要求去了我們同級的別的單位，沒有多長時間，我的這位合作伙伴就與新單位脫離了關係，去自謀發展了！ 對他的其他不是我親自眼見的事情，就不說了。 我的這些經歷，讓我對我的孩子有了特別的告誡：人要有自知之明，心比天高，能比紙薄，是早晚要惹事的，若再用不擇手段，是早晚要丟醜的！做人不僅要跟自己的父輩學，更要向書本學，向好人學！總之，要老老實實做人，要踏踏實實做事！