作風問題是個世界觀的問題，必須端正指導思想，把“參加革命為什麼”的問題解決好。
調研中筆者發現，有的單位在向上級彙報時，為了使領導滿意時常弄虛作假、報喜不報憂。表現形式雖各不相同，但實質都是“參加革命為什麼”的問題沒有解決好。因此，有必要端正思想，從世界觀的高度來認識改進作風的重要性，在實際工作中處理好三個關係：一是對上負責與對下負責的關係。抓工作要著眼於紮紮實實地解決問題而不是為了取悅上級。衡量自己所做的工作，不應僅僅看某個領導一時的評價，而應看部隊的整體素質提高得怎樣，看部隊在關鍵時刻是不是過得硬。二是當前工作與長遠建設的關係。志在長遠就可能少得近利，因此要有“甘願栽樹少乘涼”的思想，克服短期行為，以紮實的工作為部隊建設積蓄髮展的強勁後力。三是提高與打基礎的關係。部隊建設質量的提高應建立在紮實的工作基礎之上，一些單位一邊出經驗，一邊出問題，正是“基礎不牢，地動山搖”這一客觀規律的反映。因此，只有著眼於抓好基礎性建設，部隊建設才能得到穩固的提高和發展。
作風問題是個事業觀的問題，必須撲下身子真抓實幹，始終保持一種昂揚的精神狀態。
衡量一個黨員幹部的精神狀態好不好，一個很重要的標誌就是看他是否具備與時俱進、開拓進取的精神，能不能撲下身子真抓實幹。解決精神面貌的問題，首先是要從因循守舊、不思進取的精神狀態中解放出來，牢固樹立解放思想、實事求是的思想路線；只有實事求是，才能有真起色。其次要從個人主義名韁利鎖的束縛中解放出來，“事業重如山，名利淡如水”，要把部隊建設當成自己的家園來建，而不是當成表現自我的“舞臺”。再次是要從官僚主義、貪圖安逸的不良習氣中解放出來，牢固樹立艱苦創業的工作作風。一些單位的領導幹部不是把主要精力用在抓基層、打基礎上，而是整天把心思用在拉關係、交朋友上，精力外移，不務正業，致使部隊屢屢出現問題，“按下葫蘆起來瓢”。能否克服這些問題，關鍵是看我們事業上的進取心如何。很難想象，一個沒有事業心的人能夠表現出開拓進取、真抓實幹、艱苦拼搏的精神狀態和作風。
作風問題是個群眾觀的問題，必須把保持同基層官兵的血肉聯絡作為改進和加強作風建設的核心問題來對待。
黨員幹部心裡裝著戰士，工作作風就會紮實，生活作風就會清廉。反之，對基層官兵的呼聲傾聽得不夠，解決問題的辦法不多，就會讓自己處於危險境地，水能載舟，也能覆舟，離開了基層官兵的支援，必將一事無成。要解決好這些問題，就必須做到想問題、作決策、交任務、用幹部，都要走群眾路線，考慮官兵需要，注重群眾公論；把服務基層、服務官兵作為各級領導和機關的重要職責，對基層的難題，不能只喊在會上，掛在嘴上，而要真正放在心上，解決在行動上。
作風問題還是個道德觀的問題，必須注重職業道德建設，努力塑造領導幹部良好的人品官德。
領導者的威信，不在於他權力的大小，也不在於他的地位高低，而在於他的人格力量。一些黨員幹部受拜金主義、享樂主義、極端個人主義的腐蝕，道德失範而導致作風方面出現這樣或那樣的問題，這些問題不但敗壞了他們的個人形象，更敗壞了部隊的形象。作風方面出現的問題，不管用什麼形式表現出來，大都能從個人品德上找到答案。一個領導幹部如果沒有一流的人品作底子，解決作風方面存在的諸多問題是很困難的。而加強思想道德建設，一要靠知識修養，智是德之基，有了較高的知識理論素養，思想道德境界才能得到提高。二要靠實踐鍛鍊，經常置身於實踐的課堂和艱苦環境之中，思想作風可以得到改造和轉變。
作風是人們在生活、工作中表現出來的一貫態度和行為。作風是人們實踐活動的結果，反過來又可以對人的實踐和認識活動施加影響。因此說，作風是形象，作風是力量，作風是生命。作風好，隊伍的形象才好；作風硬，消防事業才能興旺發達；作風正，才能得到黨和政府的重視和廣大人民群眾的支援。只有重視作風問題，自覺抓好作風建設，才能使消防工作充滿生機和活力。
作風問題是個世界觀的問題，必須端正指導思想，把“參加革命為什麼”的問題解決好。
調研中筆者發現，有的單位在向上級彙報時，為了使領導滿意時常弄虛作假、報喜不報憂。表現形式雖各不相同，但實質都是“參加革命為什麼”的問題沒有解決好。因此，有必要端正思想，從世界觀的高度來認識改進作風的重要性，在實際工作中處理好三個關係：一是對上負責與對下負責的關係。抓工作要著眼於紮紮實實地解決問題而不是為了取悅上級。衡量自己所做的工作，不應僅僅看某個領導一時的評價，而應看部隊的整體素質提高得怎樣，看部隊在關鍵時刻是不是過得硬。二是當前工作與長遠建設的關係。志在長遠就可能少得近利，因此要有“甘願栽樹少乘涼”的思想，克服短期行為，以紮實的工作為部隊建設積蓄髮展的強勁後力。三是提高與打基礎的關係。部隊建設質量的提高應建立在紮實的工作基礎之上，一些單位一邊出經驗，一邊出問題，正是“基礎不牢，地動山搖”這一客觀規律的反映。因此，只有著眼於抓好基礎性建設，部隊建設才能得到穩固的提高和發展。
作風問題是個事業觀的問題，必須撲下身子真抓實幹，始終保持一種昂揚的精神狀態。
衡量一個黨員幹部的精神狀態好不好，一個很重要的標誌就是看他是否具備與時俱進、開拓進取的精神，能不能撲下身子真抓實幹。解決精神面貌的問題，首先是要從因循守舊、不思進取的精神狀態中解放出來，牢固樹立解放思想、實事求是的思想路線；只有實事求是，才能有真起色。其次要從個人主義名韁利鎖的束縛中解放出來，“事業重如山，名利淡如水”，要把部隊建設當成自己的家園來建，而不是當成表現自我的“舞臺”。再次是要從官僚主義、貪圖安逸的不良習氣中解放出來，牢固樹立艱苦創業的工作作風。一些單位的領導幹部不是把主要精力用在抓基層、打基礎上，而是整天把心思用在拉關係、交朋友上，精力外移，不務正業，致使部隊屢屢出現問題，“按下葫蘆起來瓢”。能否克服這些問題，關鍵是看我們事業上的進取心如何。很難想象，一個沒有事業心的人能夠表現出開拓進取、真抓實幹、艱苦拼搏的精神狀態和作風。
作風問題是個群眾觀的問題，必須把保持同基層官兵的血肉聯絡作為改進和加強作風建設的核心問題來對待。
黨員幹部心裡裝著戰士，工作作風就會紮實，生活作風就會清廉。反之，對基層官兵的呼聲傾聽得不夠，解決問題的辦法不多，就會讓自己處於危險境地，水能載舟，也能覆舟，離開了基層官兵的支援，必將一事無成。要解決好這些問題，就必須做到想問題、作決策、交任務、用幹部，都要走群眾路線，考慮官兵需要，注重群眾公論；把服務基層、服務官兵作為各級領導和機關的重要職責，對基層的難題，不能只喊在會上，掛在嘴上，而要真正放在心上，解決在行動上。
作風問題還是個道德觀的問題，必須注重職業道德建設，努力塑造領導幹部良好的人品官德。
領導者的威信，不在於他權力的大小，也不在於他的地位高低，而在於他的人格力量。一些黨員幹部受拜金主義、享樂主義、極端個人主義的腐蝕，道德失範而導致作風方面出現這樣或那樣的問題，這些問題不但敗壞了他們的個人形象，更敗壞了部隊的形象。作風方面出現的問題，不管用什麼形式表現出來，大都能從個人品德上找到答案。一個領導幹部如果沒有一流的人品作底子，解決作風方面存在的諸多問題是很困難的。而加強思想道德建設，一要靠知識修養，智是德之基，有了較高的知識理論素養，思想道德境界才能得到提高。二要靠實踐鍛鍊，經常置身於實踐的課堂和艱苦環境之中，思想作風可以得到改造和轉變。
作風是人們在生活、工作中表現出來的一貫態度和行為。作風是人們實踐活動的結果，反過來又可以對人的實踐和認識活動施加影響。因此說，作風是形象，作風是力量，作風是生命。作風好，隊伍的形象才好；作風硬，消防事業才能興旺發達；作風正，才能得到黨和政府的重視和廣大人民群眾的支援。只有重視作風問題，自覺抓好作風建設，才能使消防工作充滿生機和活力。