活下去是每個人，每個企業所面臨的問題。好死不如賴活著。只要有一絲希望，他會拼命的掙扎，先上岸在說其他的。否則一切都是浮雲。就像萬科 活下去 的口號，恆大的降價促銷房子。他們都面臨著同樣的問題，現金流危機。在降槓槓的背景下，很多東西都要擠擠泡沫，否則是撐不起那麼大那麼多的泡泡的。社會上的貨幣基本都是流向房子了，其他的領域都缺錢，為了活下去，小銀行寧可現在虧本也要做理財。活著最起碼有一線生機

變相攬儲，為了業務，這就是說有部分人講銀行也是弱勢群體，一部分人或者領導只看資料和報表，不看實際情況，家家有本難唸的經

為什麼有些小銀行寧肯虧錢也要做理財，不怕虧欠太多導致銀行倒閉麼？

我是蘇妹兒一位11年投資經驗的理財師與你聊聊財經圈那點事！

其實歸根到底，對小銀行來說最重要的資源並不是錢而是穩定可靠的客戶群！一般小銀行都是各大型銀行的子銀行，有大哥在背後資金墊付！

正所謂萬事開頭難，小銀行對比四大行乃至各商業銀行在信譽、規模方面沒有任何可比性！小銀行想要活下去的唯一出路就是用比其他銀行高的多的利率來吸引客戶，且需要在絕大多數情況下做到剛性兌付，以積累口碑！

雖然在表面上看，小銀行高利息做理財業務存在虧本但更重要的是就住了客戶。只要客戶在就可以透過相關業務逐步攤低成本，這都是不足以與外人道的套路！

說到底:能留住客戶，才是小銀行選擇寧可虧本也要做理財業務的根本！