CFO、總會計師和財務總監的區別如下：於美國公司的財務管理已經達到相當高的水平，已經沒有降低成本的空間，因此，CFO的主要壓力集中在為公司尋求進一步發展良機而必須解決的一些財務問題上。CFO是地位顯赫的公司高階管理者，在公司治理中扮演著重要角色，他們同時進入董事決策層和經理執行層，以股東價值創造為基礎，參與公司戰略。總會計師是單位行政領導成員，協助單位主要行政領導人工作，主要對單位主要行政領導負責。凡設定總會計師的單位，在單位行政領導成員中，不設與總會計師職權重疊的副職。總會計師是總經理的理財助手、經營參謀，他由總經理提名，透過一定程式任命，與經營者利益完全一致。由總經理代為管理，並授權總經理選擇合適的總會計師等高階管理人員，組成經理層，負責管理生產經營。西方國家透過建立財務總監製，監督總經理及經理層，以有效避免內部人控制保護所有者的利益，滿足所有者對企業經營監控的要求。2、職能不同CFO的重要職責就是代表出資方實施企業外部資本控制，透過資源配置實現企業的戰略目標和長期發展，並向股東和董事會負責。總會計師職能是負責企業的日常管理，負責企業內部管理控制。總會計師側重於財務管理和會計核算。財務總監職能是對國有大中型企業總會計師制度和企業內部審計制度關於財務工作組織執行和財務監督上的更高層次的發展與完善，它吸收和集中了總會計師和內部審計中的部分財務管理與監督職能，也彌補了總會計師在企業組織中地位和職責許可權上的不足。3、工作內容不同CFO的職責是為CEO的決策做好參謀、為決策專案實施提出資金支援、利用會計資料、實行財務監督，保障資金安全、提供解決之道，而非只提出問題。總會計師的職責是編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬定資金籌措和使用方案，開闢財源，有效地使用資金、進行成本費用預測、計劃、控制、預算、分析和考核。建立、健全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析。
CFO、總會計師和財務總監的區別如下：於美國公司的財務管理已經達到相當高的水平，已經沒有降低成本的空間，因此，CFO的主要壓力集中在為公司尋求進一步發展良機而必須解決的一些財務問題上。CFO是地位顯赫的公司高階管理者，在公司治理中扮演著重要角色，他們同時進入董事決策層和經理執行層，以股東價值創造為基礎，參與公司戰略。總會計師是單位行政領導成員，協助單位主要行政領導人工作，主要對單位主要行政領導負責。凡設定總會計師的單位，在單位行政領導成員中，不設與總會計師職權重疊的副職。總會計師是總經理的理財助手、經營參謀，他由總經理提名，透過一定程式任命，與經營者利益完全一致。由總經理代為管理，並授權總經理選擇合適的總會計師等高階管理人員，組成經理層，負責管理生產經營。西方國家透過建立財務總監製，監督總經理及經理層，以有效避免內部人控制保護所有者的利益，滿足所有者對企業經營監控的要求。2、職能不同CFO的重要職責就是代表出資方實施企業外部資本控制，透過資源配置實現企業的戰略目標和長期發展，並向股東和董事會負責。總會計師職能是負責企業的日常管理，負責企業內部管理控制。總會計師側重於財務管理和會計核算。財務總監職能是對國有大中型企業總會計師制度和企業內部審計制度關於財務工作組織執行和財務監督上的更高層次的發展與完善，它吸收和集中了總會計師和內部審計中的部分財務管理與監督職能，也彌補了總會計師在企業組織中地位和職責許可權上的不足。3、工作內容不同CFO的職責是為CEO的決策做好參謀、為決策專案實施提出資金支援、利用會計資料、實行財務監督，保障資金安全、提供解決之道，而非只提出問題。總會計師的職責是編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬定資金籌措和使用方案，開闢財源，有效地使用資金、進行成本費用預測、計劃、控制、預算、分析和考核。建立、健全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析。