1、選擇招聘渠道和方法
招聘渠道分為內部招聘和外部招聘，人力資源管理部門根據公司人力資源實際情況確定具體的人才獲取渠道。
（2）內部招聘
內部招聘是指根據機會均等的原則，內部員工在得知招聘資訊後，按規定程式應聘，公司在內部員工中選拔人員的過程。
（3）外部招聘
2、簡歷篩選
人力資源管理部門根據招聘崗位的任職資格要求開展簡歷篩選，重點對候選人學歷背景，行業經驗、崗位經驗，工作穩定性，年齡等條件做篩選。透過電話面試/影片面試等形式對候選人求職意願及綜合素質做初步判斷，合適者則推薦進一步面試。
3、按照要求對面試人員進行面試選擇
（1）面試程式：面試前，候選人需填寫應登記表，面試分為初試、複試和終試環節，面試後，人力資源管理部門及用人部門需根據面試情況填寫面試評價。
（2）面試許可權：人力資源部門及用人部門負責初試、分管領導進行復試、執行董事進行終試。副總及以上職位招聘需由股份人力資源管理部加試。
（3）其它測評方式：除去使用面試方法評價候選人，還可考慮使用專業知識筆試，評價中心，性格測試等方式，具體按公司要求而定。
4、職前調查
（1）職前調查包括背景調查和專業資格認證查詢，公司部門副經理及以上人員錄用前須做背景調查，所有員工錄用前須做專業資格認證查詢。
（2）背景調查是指在徵得擬聘用員工的同意後，向擬聘用員工前離職單位進行職位、薪酬、工作表現、工作操守、離職原因等的調查，具體應用《背景調查表》，調查結果合格方可考慮錄用。
（3）專業資格認證查詢是指人力資源管理部門對擬聘用員工提供的學歷、學位證書或專業資格證書安排認證的過程，驗證合格者方可考慮錄用。
5、做初步錄用決定
公司將對每位應聘者的初試、複試和終試情況進行綜合評價及分析，並參照職前調查情況作出初步錄用決定。
6、確定薪資
具體依據公司現行薪酬體系標準，參考候選人目前薪酬狀況，期望薪酬水平、應聘崗位行業薪酬水平等因素，綜合定薪。
7、錄用審批
在薪酬談判達成一致後，進入公司內部錄用審批流程環節，應用《招錄審批表》。審批許可權內，由本公司自行審批；對於審批許可權外的，應報股份公司審批。具體參照《人力資源審批制度》執行。
8、預錄通知
預錄通知一般由人力資源管理部門電話發出，通知內容包括：初步錄用人員的職位、薪資福利待遇、工作地點及內容、到職時間、報到須提供的資料和證明等須知應知的事項。
大致就是這些流程了，你可以根據公司具體情況來做具體的調整！
1、選擇招聘渠道和方法
招聘渠道分為內部招聘和外部招聘，人力資源管理部門根據公司人力資源實際情況確定具體的人才獲取渠道。
（2）內部招聘
內部招聘是指根據機會均等的原則，內部員工在得知招聘資訊後，按規定程式應聘，公司在內部員工中選拔人員的過程。
（3）外部招聘
2、簡歷篩選
人力資源管理部門根據招聘崗位的任職資格要求開展簡歷篩選，重點對候選人學歷背景，行業經驗、崗位經驗，工作穩定性，年齡等條件做篩選。透過電話面試/影片面試等形式對候選人求職意願及綜合素質做初步判斷，合適者則推薦進一步面試。
3、按照要求對面試人員進行面試選擇
（1）面試程式：面試前，候選人需填寫應登記表，面試分為初試、複試和終試環節，面試後，人力資源管理部門及用人部門需根據面試情況填寫面試評價。
（2）面試許可權：人力資源部門及用人部門負責初試、分管領導進行復試、執行董事進行終試。副總及以上職位招聘需由股份人力資源管理部加試。
（3）其它測評方式：除去使用面試方法評價候選人，還可考慮使用專業知識筆試，評價中心，性格測試等方式，具體按公司要求而定。
4、職前調查
（1）職前調查包括背景調查和專業資格認證查詢，公司部門副經理及以上人員錄用前須做背景調查，所有員工錄用前須做專業資格認證查詢。
（2）背景調查是指在徵得擬聘用員工的同意後，向擬聘用員工前離職單位進行職位、薪酬、工作表現、工作操守、離職原因等的調查，具體應用《背景調查表》，調查結果合格方可考慮錄用。
（3）專業資格認證查詢是指人力資源管理部門對擬聘用員工提供的學歷、學位證書或專業資格證書安排認證的過程，驗證合格者方可考慮錄用。
5、做初步錄用決定
公司將對每位應聘者的初試、複試和終試情況進行綜合評價及分析，並參照職前調查情況作出初步錄用決定。
6、確定薪資
具體依據公司現行薪酬體系標準，參考候選人目前薪酬狀況，期望薪酬水平、應聘崗位行業薪酬水平等因素，綜合定薪。
7、錄用審批
在薪酬談判達成一致後，進入公司內部錄用審批流程環節，應用《招錄審批表》。審批許可權內，由本公司自行審批；對於審批許可權外的，應報股份公司審批。具體參照《人力資源審批制度》執行。
8、預錄通知
預錄通知一般由人力資源管理部門電話發出，通知內容包括：初步錄用人員的職位、薪資福利待遇、工作地點及內容、到職時間、報到須提供的資料和證明等須知應知的事項。
大致就是這些流程了，你可以根據公司具體情況來做具體的調整！