採購員對供應商的考核一般來說,通常從價格、品質、交期交量和配合度(服務)幾個方面來考核供應商,並按百分制的形式來計算得分,至於如何配分,各公司可視具體情況自行決定:
1.價格:根據市場同類材料最低價、最高價、平均價、自行估價,然後計算出一個較為標準、合理的價格。
2.品質:批退率:根據某固定時間內(如一個月、一季度、半年、一年)的批退率來判定品質的好壞,如上半年某供應商交貨50批次判退3批次,其批退率=50×100%=6%,批退率越高,表明其品質越差,得分越低。平均合格率:根據每次交貨的合格率,再計算出某固定時間內合格率的平均值來判定品質的好壞,如1月份某供應商交貨3次,其合格率分別為:90%、85%、95%,則其平均合格=(90%+85%+95%)÷3=90%,合格率越高,表明品質越好,得分越高。總合格率:根據某固定時間內總的合格率來判定品質的好壞,如某供應商第一季度分5批,共交貨10000個,總合格數為9850個,則其合格率=9850÷1000×100%=98.5%,合格率越高,表明品質越好,得分更高。3.交期交量:交貨率=送貨數量÷訂購數量×100%,交貨率越高,得分就越多。逾期率:=逾期批數÷交貨批數×100%,逾期率越高,得分更少;逾期率越長,扣分越多;逾期造成停工待料,則加重扣分。4.配合度(服務):配合度上,應配備適當的分數,服務越好,得分越多。將以上三項分數相加得出總分,為最後考核評比分數,以此來考核供應商的績效。
採購人員通常從價格、品質、交期交量和配合度(服務)幾個方面來考核供應商,並按百分制的形式 來計算得分..全部>>
採購員對供應商的考核一般來說,通常從價格、品質、交期交量和配合度(服務)幾個方面來考核供應商,並按百分制的形式來計算得分,至於如何配分,各公司可視具體情況自行決定:
1.價格:根據市場同類材料最低價、最高價、平均價、自行估價,然後計算出一個較為標準、合理的價格。
2.品質:批退率:根據某固定時間內(如一個月、一季度、半年、一年)的批退率來判定品質的好壞,如上半年某供應商交貨50批次判退3批次,其批退率=50×100%=6%,批退率越高,表明其品質越差,得分越低。平均合格率:根據每次交貨的合格率,再計算出某固定時間內合格率的平均值來判定品質的好壞,如1月份某供應商交貨3次,其合格率分別為:90%、85%、95%,則其平均合格=(90%+85%+95%)÷3=90%,合格率越高,表明品質越好,得分越高。總合格率:根據某固定時間內總的合格率來判定品質的好壞,如某供應商第一季度分5批,共交貨10000個,總合格數為9850個,則其合格率=9850÷1000×100%=98.5%,合格率越高,表明品質越好,得分更高。3.交期交量:交貨率=送貨數量÷訂購數量×100%,交貨率越高,得分就越多。逾期率:=逾期批數÷交貨批數×100%,逾期率越高,得分更少;逾期率越長,扣分越多;逾期造成停工待料,則加重扣分。4.配合度(服務):配合度上,應配備適當的分數,服務越好,得分越多。將以上三項分數相加得出總分,為最後考核評比分數,以此來考核供應商的績效。