非常之壞！

試想想，如果你把你學到的這些用到小人身上，那勢必會遭到更嚴重的報復。如果用到君子身上，那君子勢必會遠離你。

正確的做法是，遠離小人，及時止損。慧眼識君子，然後非君子不相交。

送你四個字“我懂，不幹”。

小人的伎倆很討人厭，但你懂了，又不是去讓你用，這有什麼糾結的。

你不平衡的是他用了，你辛辛苦苦付出，不如他輕輕鬆鬆。

但你想，老虎辛苦捕食，有羨慕嫉妒老鼠的不勞而獲嗎？

他的伎倆只是讓他一時舒坦，等見真章的時候，誰在“濫竽充數”，一目瞭然。

當然，建立在實力上的，這些小伎倆，也會讓你輕鬆許多，誰也不想一直受累不是！

我覺得是一件好事，我們可以不幹，但不能不懂，之所以說這是一件好事的理由是，我們必須要懂得什麼樣的人是小人，什麼樣的人是有能力的，我們要跟什麼樣的人學習或成為戰友。我覺得是一件好事，我們可以不幹，但不能不懂，之所以說這是一件好事的理由是，我們必須要懂得什麼樣的人是小人，什麼樣的人是有能力的，我們要跟什麼樣的人學習或成為戰友。小人雖然會利用人、討好領導、小聰明，發現這種人乾的少，表揚多，內心暗竟然混的還比較好。但同時他在職業技能的其他方面肯定薄弱，雖然懂得這些也算是工作技能的一種。但一個團隊、一個企業肯定不能只靠這些人進步。所以我們學會這些伎倆並不是為了使用，而是為了防範，正所謂吃一塹長一智，只有我們經歷了、見識了、看到了才知道這世界如此奇妙，這小人如此奇葩。而且，小人並非沒有任何可取之處，只要你用來御人，而非害人即可。另外，一個企業的發展也需要小人的存在，並不是說縱容小人肆意妄為，而是需要這類人去平衡下屬的之間的關係。古語云：“功高蓋主”，作為管理者如果不能用手段制約下屬，那麼他就是不合格的。所以，日常工作中，小人的存在並非僅限於你說的那些，他肯定也有可取之處，只不過你不知道而已。最最最重要的一點是，職場路漫漫，我們多接觸一些這樣的人是有助於自己成長的。假設，如果有一天你當了領導、開了公司，你也會想辦法找到這樣一個人給你當心腹的，沒有人是廢物，關鍵是看你怎麼使用他。

好與壞的關鍵不在於會不會，而在於怎麼看待、如何對待這些伎倆。

2、為人處世之“道”的層面，是指的人的原則、底線，涉及三觀這一根本性的層面。這是判斷一個人為人處世的根本準繩。只要一個人“道”的層面是正直的、高尚的，那他就是最具一般性、最廣泛意義上的好人。至於他為人處世的“術”有哪些，豐富與否，是低一個層面的事情，單純討論“術”是好是壞是不科學的。因為有“道”來指引“術”發揮作用：什麼時候用，對誰用，用不用，都是受“道”的約束指導的。

3、學會了一些厚黑學的伎倆，本身是中性的，甚至對道德高尚的人來說，未嘗不是一件好事。因為世界上什麼樣的人都有，我們希望身邊人都是善良高尚利己利他的，但是這只是希望。我們身邊的小人，甚至是你想躲都躲不開的。此時，讓小人知道，你手裡有倫理規則道德真經，也有短刀利刃飛機大炮，他所有的黑伎倆你都有，對不對他用，什麼時候用，是你說了算。小人自保心態都很重，相信他不會惹你的。所謂刀槍劍戟樣樣精通，正氣在身百毒不侵，即是此意。

但是，不到萬不得已，還是離小人遠一點。跟小人來往、較量，對自己可以說是一點兒好處都沒有。

好人應該比壞人更聰明才對，因為目的不同，好人聰明，更方便行善，壞人奸詐，更容易作惡，好人要想行善長久就應該比壞人更聰明才行。