一、管理者與領導者相同點主要是都是管理人員。 　　

二、領導者和管理者究竟有什麼樣的不同呢？ 　　領導和管理，在工作的動機、行為的方式方面存在著很多的差異。不能說管理者是用一種消極的態度來做工作，但是基本上管理者可能是循規蹈矩，就是按照企業某種要求來做事情，而不會越雷池半步；但是領導者就不一樣了，他完全是用一種個人的、積極的態度來面對目標。只要是對於績效有幫助和有影響的可以隨時去改變它。 　　管理者更多的強調一種程式化和穩定性，所以管理總是圍繞計劃、組織、指導、監督和控制這幾個要素來完成，這就是管理的五個要素。但是領導者就不一樣，他強調一種適當的冒險，而這種冒險可能會帶來更高的回報。 　　具體的來說，管理者和領導者有以下區別： 　　管理者為A 　　領導者為B 　　A強調的是效率 　　B強調的是結果 　　A接受現狀 　　B強調未來的發展 　　A注重系統 　　B注重人 　　A強調控制 　　B培養信任 　　A運用制度 　　B強調價值觀和理念 　　A注重短期目標 　　B強調長遠發展方向 　　A強調方法 　　B強調方向 　　A接受現狀 　　B不斷向現狀挑戰 　　A要求員工順從標準 　　B鼓勵員工進行變革 　　A運用職位權力 　　B運用個人魅力 　　A避免不確定性 　　B勇於冒險 　　例如，領導者就相當於把握著梯子，要確定靠到哪一面牆才是對的，他關注的是一種方向；而管理者則是如何順著這個梯子，最快地爬到頂端，也就是達成企業的目標。所以這兩者存在著本質的一些區別，今天更強調領導者這個角色和概念，而傳統的管理者的角色、責任、習慣和行動，都已經受到一些挑戰。