創業、什麼人：首先夲人要有一定專業技能，要有一定管理才能，其中一條要求自己有一門比較精超群技術，要有充分的心理準備，要有資金，在銭的問題上最好不要合夥，一定要有克苦心裡準備，有獨創江湖扛的起來自各方面的衝擊，作什麼事業都不會那麼順利，如是出次創業先要走出看看學習一下最好，不要急著把自己的買賣作大，先有知名度，一定要有誠信經營，要有回頭客，用來者作廣告，理療養生這個門是當今的熱門，開的門店多，我點一下：目前中老年人腰疼、腿疼、特別多，自己要有治療這方面專一的一個病方法，關儙在手法上，治療方法上的獨道之處，來一個人就吸住一個，廣告就產生作用，先說到這裡：說一下選人用人：這是你創業的重要一個環節，節幫打夥創業有力有必，最好不找認識的人，用著工形式著你所想要的能人，這樣作好管理，來的人一定考試，千萬不要聽他說，看準了的人，那怕多發一些工資都可以，這裡手法很多，如果合夥那就要親兄弟明算帳，創業容易、守業難，開店容易創牌難，花錢容易掙錢難，自己幹容易，領導團隊難！認識一斑人容易，找到合試人選難！親朋好友一大堆，知心知己少！土豆拉一車，不如明珠一棵！㊗️你創業成功，財源滾滾進家門：再見！

我這裡有個開養生理療店的朋友，她以前就是在一個全國連鎖的男士養生店裡做技師的。

在那個地方呆了三四年，輾轉了幾個城市，對整個的養生理療店的運營都瞭如指掌，她選的合夥人基本上是以下幾個：

1.和她一樣做過這個方面技師的人，這樣可以省去很多請人培訓的費用，因為這樣的合夥人可以一起培訓新的員工。

2.當地比較有地位的人，這個很好理解，養生理療是給擦邊球的行業，如果人脈不通，你很難做下去，找個當地能扛事兒的人入夥，可以從你這裡分紅，就會當作自己的店來照顧，這一點很重要。

3.有一定人脈的人，我所說的人脈，是可以幫你聯絡到各類技師的人，這些人手裡有很多資源，各種尺度，各種技能的，因為這個行業的流動性很大，你不可能指望著培養一批人就能幹幾十年，所以拉這些人脈廣的人，能讓你隨時補充隊伍，讓店面能夠保持活力和新鮮血液。

創業選擇一個合適的合夥人很重要，首先大家一定要有共同的理念，否則在今後的經營中會因為經營上的各種分歧而產生內耗，影響團隊的凝聚力，甚至有可能會不歡而散，這種情況筆者就有過親身經歷。

合夥人之間一定要明確分工，很多合夥人都是因為沒有明確分工而產生矛盾。一山不容二虎，如果兩個合夥人都很強勢，都很有想法，每個人都想做紅花，都不願意做綠葉，這樣的團隊估計是走不遠的。舉個例子，馬雲創立阿里巴巴的時候，找了18個合夥人，現在除了馬雲，你還記得誰的名字？但是如果沒有這18個合夥人的默默支援和配合，會有阿里巴巴今天的成功嗎？

養生理療店，肯定需要懂養生和理療手法的專家，還需要懂經營管理和市場推廣的人才，當然還需要足夠的運營資金。在這幾個方面，我不知道你自己具備了幾個方面？你不擅長或者不具備的方面，再去找這方面的有優勢的人來合夥，就能達到事半功倍的效果。

最後，祝您生意興隆！

如果你有錢，想投資養生專案，那麼選擇一個有技術、有人脈的人很重要，因為他可以培訓、指導員工，養生本身就是以技術為重點，顧客以身心享受買單，你的檔次裝修，好的技術含金量往往是回頭客的光顧之地。

隨著生活條件的提高，人們越來越重視養生，許多人也看重這個專案，甚至從幼至老，花樣百出，為什麼會有冷淡與繁榮之說，說明了一個好的合夥人很重要，最起碼你們在行業中互補。

屢戰屢敗驗證一句話，入行需要引路人，知己知彼，百戰百勝，驗證就是經驗的累積，顧客的需求，怎樣解決行業難題。

合夥人選擇，忌的是猜疑，不懂裝懂，再好的賺錢專案，如果沒有彼此認可，珍惜，那麼不如不合作。

合夥人的選擇，人品很重要，他可以一無所有，但他對你的事業有幫助，好的幫手助你離成功更近，拖後腿之人會讓你偏離軌道或者帶入泥潭……