這個問題我最有發言權了,因為前一段時間前妻的閨蜜的表姐的小姨曾經聯絡過我,希望我能夠載她一場,把她送到火車站。
當時腦子一激靈打電話問她,你為什麼要去火車站,現在這麼危險。
然後她說,今年2月的10號就要去工作了,自己必須提前準備一天前往公司。
然後我們問她,你直接打車不就可以了嗎?現在這麼危險,如果我開車帶你去的話,我也可能會有危險。
然後小姨說道出租車進不了村裡面,你忘了嗎?村裡面不是已經封路了嗎?只能讓自己的本地車出去,回來的時候還需要進行檢查。
就這樣九曲十八彎,來回折騰了三個小時,終於把小姨送到了火車站。
只不過送到火車站的時間可能有點晚了,火車已經晚點了。萬般無奈,只能原地返回。
首先企業只是跟我們要結果,要求我們10號去報到,但是他們卻忽視了一點,那就是2月10之前員工能否請妥善地到達公司。
如果員工根本沒有辦法到達公司的話,那所謂的按時按點報到是對雙方的不負責任。
當然也不乏有一些企業,他們根本不關心員工,只是要求員工在規定的時間到公司工作。
所以我們建議企業在要求員工10號復工的時候做以下工作:
1.挨個電話詢問員工2月10號回企業辦公有無可能?
2月10號辦公對於一些企業來說已經固定下來了,但是員工或多或少都會有一些意外出現。
如果是在一些平常情況下,那也就沒啥好商量的了,該扣錢扣錢,該罰工資罰工資,該罰底薪罰底薪。
可是在這個特殊情況之下,我們需要給員工更多的體諒,給他們更多的時間做準備。
2.企業做好安全防護,打消員工的疑慮。
有一些員工他們是牴觸上班的,尤其是在這個時間段,因為他們上班的話,個人安全可能得不到保障。
我們更建議企業告訴員工,尤其是以電話會議或者說影片會議的方式告訴他們,企業已經做好了充足的保障。
比如已經購買了足量的84消毒液,已經購買了足量的一次性口罩。這些一次性口罩可以保證員工每4個小時換一次或者每6小時換一次。
當企業把這些做好了之後,員工或多或少也會減少一些牴觸情緒。
這個問題我最有發言權了,因為前一段時間前妻的閨蜜的表姐的小姨曾經聯絡過我,希望我能夠載她一場,把她送到火車站。
當時腦子一激靈打電話問她,你為什麼要去火車站,現在這麼危險。
然後她說,今年2月的10號就要去工作了,自己必須提前準備一天前往公司。
然後我們問她,你直接打車不就可以了嗎?現在這麼危險,如果我開車帶你去的話,我也可能會有危險。
然後小姨說道出租車進不了村裡面,你忘了嗎?村裡面不是已經封路了嗎?只能讓自己的本地車出去,回來的時候還需要進行檢查。
就這樣九曲十八彎,來回折騰了三個小時,終於把小姨送到了火車站。
只不過送到火車站的時間可能有點晚了,火車已經晚點了。萬般無奈,只能原地返回。
來具體分析下這件事首先企業只是跟我們要結果,要求我們10號去報到,但是他們卻忽視了一點,那就是2月10之前員工能否請妥善地到達公司。
如果員工根本沒有辦法到達公司的話,那所謂的按時按點報到是對雙方的不負責任。
當然也不乏有一些企業,他們根本不關心員工,只是要求員工在規定的時間到公司工作。
所以我們建議企業在要求員工10號復工的時候做以下工作:
1.挨個電話詢問員工2月10號回企業辦公有無可能?
2月10號辦公對於一些企業來說已經固定下來了,但是員工或多或少都會有一些意外出現。
如果是在一些平常情況下,那也就沒啥好商量的了,該扣錢扣錢,該罰工資罰工資,該罰底薪罰底薪。
可是在這個特殊情況之下,我們需要給員工更多的體諒,給他們更多的時間做準備。
2.企業做好安全防護,打消員工的疑慮。
有一些員工他們是牴觸上班的,尤其是在這個時間段,因為他們上班的話,個人安全可能得不到保障。
我們更建議企業告訴員工,尤其是以電話會議或者說影片會議的方式告訴他們,企業已經做好了充足的保障。
比如已經購買了足量的84消毒液,已經購買了足量的一次性口罩。這些一次性口罩可以保證員工每4個小時換一次或者每6小時換一次。
當企業把這些做好了之後,員工或多或少也會減少一些牴觸情緒。