試述管理的科學性、藝術性之間的關係管理是透過計劃、組織、領導和控制等環節來協調人力、物力和財力資源，以期更好地達成組織目標的過程。管理它有自己一套分析問題、解決問題的科學的方法，它具有科學性；同時管理也是指利用系統化的知識和技術並根據實際情況激發靈感、發揮創造性的技巧和訣竅，它同時具有藝術性。在理解了管理的科學性與藝術性之間內涵的基礎上，我們發現管理的科學性是藝術性的前提和基礎，藝術性是科學性的突破和創新，管理的科學性和藝術性是互為條件、互相轉化的有機統一體，有著各自發揮作用的場合和時機。既有科學又有藝術的管理才是成功的管理。1管理的科學性管理的科學性是指管理作為一個活動過程，其間存在著一系列基本客觀規律。人類在經歷了一系列的管理活動之後總結成功與失敗的經驗，在大量的實踐基礎上形成了一整套管理理論，最後形成了一個合乎邏輯的系統，即管理的科學性。科學性是管理必不可少的基礎，管理者如果缺乏科學的管理知識，就會像哈羅德．孔茨說的那樣：“醫生不掌握科學，幾乎跟巫醫一樣了。高階管理人員不掌握管理科學，則只能是碰運氣，憑直覺，或用老經驗。”一個管理者只有掌握了系統的管理知識，在管理過程中就可以對組織中存在的管理問題提出可行的、正確的解決辦法。如果一個管理者不遵循管理的科學性，不按管理的客觀規律辦事，必然受到規律的懲罰，最終導致管理的失敗。2管理的藝術性管理雖然具有科學性和規律性，但它絕不是簡單的“按圖索驥”的照章操作行為。如果按照書本和規律僵硬行事，必然帶來的是管理上的失敗。管理是一種隨機性很強的創造性工作，必須在客觀規律的指導下，實施靈活多變的管理才能取得管理上的成功。一個成功的管理者，不單單是理論上的高手，還必須具備成功解決實際問題的能力和策略。同是一個問題，不同的管理者會出現不同的管理效果，這就是管理的藝術性。3管理的科學性與藝術性之間的關係3.1管理的科學性是藝術性的前提和基礎我們認為，要將管理工作做好，首先必須承認管理是一門科學，管理具有其自身的規律性，管理從古至今都存在著，到今天已經形成了比較系統的理論體系，揭示了一系列具有普遍應用價值的管理規律，總結出了許多管理原則及管理原理。管理主要依靠的是一套科學嚴格的制度。承認了管理的科學性，管理活動就有章可循。管理的科學性與管理的藝術性有點類似於市場經濟中市場與政府的關係。只有在市場（管理的科學性）失靈的地方，政府（管理的藝術性）才可能發揮作用，管理的藝術性應侷限在管理制度失效的領域，如果是制度出了問題再好的管理藝術，也不能從根本上解決問題。只有有了一套科學的管理制度，才能給被管理者帶去希望和預期的收入，減少由於不確定性所造成的損失。只有在這些科學嚴格的制度的基礎上，管理者的人格魅力、聰明才智、創新精神等才能更好的發揮出來，這才能體現出更多的管理藝術性。所以，只承認管理是一門藝術，二不承認管理是一門科學，必將導致管理中的隨意性，，甚至獨裁與腐敗。3.2管理的藝術性是科學性的突破和創新在承認管理科學性的前提下，講管理的藝術性也是很有必要的。因為，管理是一門不精確的科學，存在著不確定性，在管理工作過程中，面對著不同的環境和不同的事情，科學的管理理論並不能為管理者提供一個標準的答案，管理人員必須在管理實踐中發揮人的主觀能能動性，具體問題具體分析，因地制宜地將管理理論與具體的管理問題相結合。在管理過程中人是核心要素，人比其他資源更具有 能動性、潛質性、專一性和升值性。在管理過程中要想充分發揮人的作用，更需要管理者的聰明和智慧，管理者運用自身的人格魅力、靈感和創新，突破管理的一些束縛，在實踐中靈活運用在實踐中突破。管理屬於軟科學，沒有最優解，只有滿意解。如何管理，受天時地利人和的影響，更受管理者本身的價值觀、風格和偏好的影響，有多少成功的管理者就有多少種管理藝術。3.3管理是科學性與藝術性的結合，兩者是互為條件、互相轉化的有機統一體。管理的科學性與藝術性在管理實踐中並非截然分開，而是相互作用，共同發揮管理的功能，促進目標的實現。科學是教我們“知”，藝術是教我們“行”。管理所追求是不是知識而是知識的運用，理論只有同實踐相結合，才有生命力。總而言之，管理的科學性決定了管理理論體系的相對嚴密性，而管理的藝術性決定了管理活動在處理實際問題時的相對靈活性，所以，管理的兩種屬性在發揮作用的時候各有側重。管理是科學性與藝術性的統一，既有規律可循又不拘泥於成文。認識管理的兩重屬性，對管理者來說有非常重要的指導意義，只有將兩者結合才能取得管理活動的成功。
試述管理的科學性、藝術性之間的關係管理是透過計劃、組織、領導和控制等環節來協調人力、物力和財力資源，以期更好地達成組織目標的過程。管理它有自己一套分析問題、解決問題的科學的方法，它具有科學性；同時管理也是指利用系統化的知識和技術並根據實際情況激發靈感、發揮創造性的技巧和訣竅，它同時具有藝術性。在理解了管理的科學性與藝術性之間內涵的基礎上，我們發現管理的科學性是藝術性的前提和基礎，藝術性是科學性的突破和創新，管理的科學性和藝術性是互為條件、互相轉化的有機統一體，有著各自發揮作用的場合和時機。既有科學又有藝術的管理才是成功的管理。1管理的科學性管理的科學性是指管理作為一個活動過程，其間存在著一系列基本客觀規律。人類在經歷了一系列的管理活動之後總結成功與失敗的經驗，在大量的實踐基礎上形成了一整套管理理論，最後形成了一個合乎邏輯的系統，即管理的科學性。科學性是管理必不可少的基礎，管理者如果缺乏科學的管理知識，就會像哈羅德．孔茨說的那樣：“醫生不掌握科學，幾乎跟巫醫一樣了。高階管理人員不掌握管理科學，則只能是碰運氣，憑直覺，或用老經驗。”一個管理者只有掌握了系統的管理知識，在管理過程中就可以對組織中存在的管理問題提出可行的、正確的解決辦法。如果一個管理者不遵循管理的科學性，不按管理的客觀規律辦事，必然受到規律的懲罰，最終導致管理的失敗。2管理的藝術性管理雖然具有科學性和規律性，但它絕不是簡單的“按圖索驥”的照章操作行為。如果按照書本和規律僵硬行事，必然帶來的是管理上的失敗。管理是一種隨機性很強的創造性工作，必須在客觀規律的指導下，實施靈活多變的管理才能取得管理上的成功。一個成功的管理者，不單單是理論上的高手，還必須具備成功解決實際問題的能力和策略。同是一個問題，不同的管理者會出現不同的管理效果，這就是管理的藝術性。3管理的科學性與藝術性之間的關係3.1管理的科學性是藝術性的前提和基礎我們認為，要將管理工作做好，首先必須承認管理是一門科學，管理具有其自身的規律性，管理從古至今都存在著，到今天已經形成了比較系統的理論體系，揭示了一系列具有普遍應用價值的管理規律，總結出了許多管理原則及管理原理。管理主要依靠的是一套科學嚴格的制度。承認了管理的科學性，管理活動就有章可循。管理的科學性與管理的藝術性有點類似於市場經濟中市場與政府的關係。只有在市場（管理的科學性）失靈的地方，政府（管理的藝術性）才可能發揮作用，管理的藝術性應侷限在管理制度失效的領域，如果是制度出了問題再好的管理藝術，也不能從根本上解決問題。只有有了一套科學的管理制度，才能給被管理者帶去希望和預期的收入，減少由於不確定性所造成的損失。只有在這些科學嚴格的制度的基礎上，管理者的人格魅力、聰明才智、創新精神等才能更好的發揮出來，這才能體現出更多的管理藝術性。所以，只承認管理是一門藝術，二不承認管理是一門科學，必將導致管理中的隨意性，，甚至獨裁與腐敗。3.2管理的藝術性是科學性的突破和創新在承認管理科學性的前提下，講管理的藝術性也是很有必要的。因為，管理是一門不精確的科學，存在著不確定性，在管理工作過程中，面對著不同的環境和不同的事情，科學的管理理論並不能為管理者提供一個標準的答案，管理人員必須在管理實踐中發揮人的主觀能能動性，具體問題具體分析，因地制宜地將管理理論與具體的管理問題相結合。在管理過程中人是核心要素，人比其他資源更具有 能動性、潛質性、專一性和升值性。在管理過程中要想充分發揮人的作用，更需要管理者的聰明和智慧，管理者運用自身的人格魅力、靈感和創新，突破管理的一些束縛，在實踐中靈活運用在實踐中突破。管理屬於軟科學，沒有最優解，只有滿意解。如何管理，受天時地利人和的影響，更受管理者本身的價值觀、風格和偏好的影響，有多少成功的管理者就有多少種管理藝術。3.3管理是科學性與藝術性的結合，兩者是互為條件、互相轉化的有機統一體。管理的科學性與藝術性在管理實踐中並非截然分開，而是相互作用，共同發揮管理的功能，促進目標的實現。科學是教我們“知”，藝術是教我們“行”。管理所追求是不是知識而是知識的運用，理論只有同實踐相結合，才有生命力。總而言之，管理的科學性決定了管理理論體系的相對嚴密性，而管理的藝術性決定了管理活動在處理實際問題時的相對靈活性，所以，管理的兩種屬性在發揮作用的時候各有側重。管理是科學性與藝術性的統一，既有規律可循又不拘泥於成文。認識管理的兩重屬性，對管理者來說有非常重要的指導意義，只有將兩者結合才能取得管理活動的成功。