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1 # XTransfer鄧
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2 # 愛吃思躺
寫過幾個劇本,有拍出來未能上映的、有簽了約卻未沒拍成的,有個劇本還拿過一個獎項、但目前為止沒有公映的(可以笑話我是個不入流編劇了)。斗膽來回答。
實際上,劇本只不過是個指引,成片(也就是我們看到的影視作品)跟劇本有太多、太大的出入。這樣,您可以理解人生就是一個劇本的演繹了,但最終的成片(也就是我們自己的的生活),跟劇本有太多、太大的出入。
這裡,您要擺正的位置是:您是投資人(因某些原因,此處把製片人跟投資人捆綁一體)、編劇、導演、演員還是觀眾。
假設一:您是投資人。
在此不講高大上,只講家常。這裡的投資人,往小裡講,就是期望自己家人功德圓滿的長者。此處略微提一提,因為您的問題重點是“劇本”。
假設二:您是編劇。
編劇是個魔幻的存在,蠻多時候,編劇一職都是由投資人、導演、演員兼任的,有時這些還是一肩挑(碰上無敵大佬時常見)。換句話講,您夠大牌時,您的劇本您作主,也就是,您條件夠時,自己的生活極可能會照自己的劇本演繹。否則,再好的劇本都會被投資人、導演、演員強勢修改甚至是歪曲願意。
假設三:您是導演。
投資人覺得一個劇本有利可圖(此處不講高大上,只講商業),決定投資,而後找個導演拍出來。一般情況下,導演是業內人,也就是具有一定的專業素養,她(他)會根據自己的理解對劇本進行一定程度的修改(這話夠客氣了,蠻多時候改得面目全非),而後交投資人審閱,經投資人插手後,劇本基本上跟編劇原意差的不止是毫釐,而且投資人跟導演的溝通(有素養、有個性的導演一般是“吵架”)若干個回合後,反覆修改後的劇本拿回來,編劇看著已經相當新鮮。
假設四:您是演員。
照您的問題,這時,您這個“演員”該對號入座了,但現實不是。您是劇組花錢僱來的,一定程度也可理解為自己是個僱員,老闆(投資人、導演)怎麼決定您怎麼做,當然,若您是資深職員(也就是令人油然起敬的好演員、或圈粉驚人的小鮮肉),他們會給予適當尊重或讓步,而新職員根本沒話語權,只能照做。您的問題,就是新職員的感慨。
假設五:您是觀眾。
觀眾很重要、觀眾很重要、觀眾很重要(學人重要的事情講三遍)!
投資人能不能賺錢、導演和演員能不能實現自己的藝術願景(呃,有時也可以理解為“錢景”)都繫於觀眾(沒編劇什麼事),所以,投資人、導演、演員都非常在乎觀眾的觀影感受、或者說是票房。
這麼一通下來,自己都糊塗了!
那麼歸納總結一下:極有可能人生就是一場劇本,因為每個人都是一個角色也就是位演員(絕大多數是連臺詞都沒有一句的群演)。但能否出彩,則看在哪個鏡頭、場次表現自己有別於他人的非凡!
至於編劇,我們有空都可以憐憫她(他)一下下以示大愛!
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這個話題太宏觀,哲學性太高,已經超出了電影的範疇,但我很樂意發表一下自己的見解,這個只能作為一個話題去探討,因為沒有人可以給出正確答案。
如果說人生是按著劇本走,我更偏向於認為”人“類似於一個高階的程式設計:生物程式設計
就類似於現在的計算機語言程式設計,開發者想讓它如何運作他就如何運作,而人類被生物程式設計好之後,屬於單個程式設計,整個人類匯聚在一起,稱為總程式設計,單個程式設計在總程式設計中的任何行為模式看似都是隨機的,其實是必然的,就好比用計算機敲一行程式碼,獲取隨機數,設定1到100之間,每執行一次都隨機出現一個數字,第一次執行出現的數字是8,第二次執行出現的數字是67,每一次都隨機出現一個數字,從客觀角度來看,它確實是隨機的,因為沒人知道他的下一次會出現什麼數字
但是從宏觀角度去看,所有的隨機數在特定的時間點都是絕對的,假設你在今天運行了10次隨機數獲取,顯示出10個不同的結果,然而50年之後,你再回望今天,那麼這10個隨機數在今天的時間點就是固定的,它就是會出現這10個數字
所以,如果認為人生是按照劇本走的,那麼從宏觀角度去看,可以這麼理解!