我一個人做多個職位的工作，我做運營的，一個人接管公司的店鋪，平時產品運營，做圖，客服，這些都是一個人去完成，有時的確忙得不可開交。

在這裡有我想要學習的東西，所以一直堅持。

如果你老闆，不加工資，那你就要考慮有沒有學習的東西，和晉升的可能，如果沒有建議還是先找工作面試，不要裸辭。要提前一個月和老闆說，不要莫名其妙的走了，做事有頭有尾，在哪裡都一樣，不管你做多少事情，拿多少工資，心裡多不爽。

在職的一天就要把自己的事情做好了。

堅持不了，就不要堅持了，因為身體比什麼都重要。

一個人幹三個人的活，你認為多，但是在老闆看來還嫌少呢，老闆恨不得員工就是一個萬能人才，啥活都會幹，啥活都能幹，但是這樣確暴露了老闆的格局，註定是個小公司，成不了大氣候。

我來分析一下你的問題和告訴你應對之法：

1.要適當地的拒絕。不是你的工作範疇，就不要接下來，就算是老闆強加給你分配，你也要懂的拒絕，而不是一味的接受下來，這樣老闆只會變本加厲的給你分配工作。

【應對辦法】

至於說怎麼拒絕，你可以這樣說：“老闆，這個工作我之前不熟悉，估計我要熟悉一段時間，你要是著急的話，還是讓熟悉的人來做，不著急的話我能勝任！”

這裡就一個字“拖”，你內心不想幹老闆交代的事情，但是又迫於無奈，那就只能拖，老闆他要是著急要，只能分給其他的人來做，要是不著急，讓你來做，你還是拖，他要是問起來，你就說手裡的活太多了，忙不過來。

2.要求漲薪是有技巧的。你不能直截了當的要求老闆給你加薪，也不能因為你最近的工作量增加了給你漲薪，這很明顯的已經站在了老闆的對立面，老闆要是能答應才怪，漲薪這件事一定要站在公司的大方向上說，要以公司的利益為前提，這樣老闆才會思考這個問題。

【應對辦法】

你首先得向老闆提業務人手的事情，就說最近員工都實在是太忙了，一個人手裡好幾個專案，為了公司的發展，要不要考慮招收新人這件事。一方面，員工工作過於飽和就會導致員工情緒低沉，對公司效益肯定會造成損失；另一方面招收新人可以分擔出去員工手裡的任務。

這就把老闆架在半空了，如果不招，那就公司利潤損失，如果招，你們的任務也就減低了，是不是覺得這個和張薪資沒關係？別急，老闆在招人的時候還會考慮一件事，那就是成本問題，找新人是可以，但是投入的成本大。

假設一下，一個新人員工底薪3500，加上獎金，提成，全勤，還有福利下來，怎麼也得5000多，而且招人也是要成本的，培養也要成本，這代價有點大，是個老闆都會算這筆賬，但是要是給現階段的員工每個人漲500或者1000，這能節約很多成本。

你站在公司的角度給老闆一分析，然後把你的應對方案給老闆解釋清楚，怎麼做決定，那就是老闆自己的事情了，老闆都是高段位玩家，肯定會給你們漲的。

3.工作疲憊，那就嘗試調整。有的人在遇到不合理的事情後，就像題主說的，老闆光讓你幹活不給你漲薪，就想著要不要辭職，換個環境，受到一點挫折就逃避，這不是正確的做法。“你不會游泳，換再多的游泳池都無濟於事”，同樣的道理。

【應對辦法】

工作疲憊，撐不下去，你得找到根本的原因所在，要是因為活多看不到回報，你完全可以按照我上面所說的辦法來做。要是遇到職場其他不順心的事情，你要自己嘗試著做調整，比如說每天睡覺之前看會正能量的書籍，早上早早起床跑步鍛鍊一下，多參加一些朋友聚會，多聽聽其他人的建議意見，這樣有助於你人脈的提升和對你未來規劃有幫助。

總的來說，意志沉迷，消沉，有一部分原因是因為當前遇到的事情，更大的原因是你目標不明確，沒有一個方向，這才導致你現在的狀況。