施工組織設計和施工大綱有很大的區別。施工組織設計是一個綜合性的檔案，它既可用來指導技術，也可用了進行經濟管理。施工組織設計他根據設計的階段不一樣，可以分成總的施工組織設計，單位工程的施工組織設計，還有施工方案。有的特別的工程還需要編制專項施工方案。

施工組織設計大綱是針對投標工程專案而言的。那麼，施工組織設計大綱他也是一個綜合性的檔案，只不過它是用來組織。實施技術經濟組織，協調和控制的，根本目的就是要中標。總的來說，施工組織設計大綱是施工組織設計的依據。

多年施工組織設計編制的經驗，讓我來告訴你什麼是真正意義上的施工組織設計：

施工組織設計內容囊括所有，主要體現在“組織”兩個字上，“組織”包括很多內容：1、技術組織（包括工程工藝工法、危大重大工程難點、技術管理人員組織等）；2、管理組織（簡單粗暴的就是那個人當專案經理，那個人是技術負責）我們稱之為組織架構；3、材料、物資、資金等資源方面的組織。

然後就是幾大準備工作：1、包括現場實施準備；2、包括技術實施準備工作；3、包括後期回訪等工作；

從上面就可以看的出來“施工組織設計”主要體現在組織上，圍繞工程開展的管理、資源調配、技術實施等工作。

而施工大綱，什麼是施工大綱，就是本工程要做的工作內容，原則上施工組織設計內容應囊括施工大綱，施工大綱是具體的施工內容，也就是施工組織編制裡面施工方案一欄。

付一個施工組織設計的大綱給你吧。