本人註冊會計師，在會計師事務所從事審計工作16年，對於內審人員能發現企業管理層存在舞弊行為這種事還是非常少見。那說明你的能力還是挺強的。

每個公司應該對每個部門不同崗位的職員職責都有具體的規定。我個人認為，你首先要把問題搞清楚，不要妄下結論。在審計工作中我也經常遇到有些年輕人由於經驗不足，問題沒有完全搞清楚的情況下，就下結論。

我的建議是：

1、把問題搞清楚，相關資料都收集全了，向相關人員仔細詢問該事項的來龍去脈。不要草率下結論。

2、遇到自己不清楚的政策及規定，及時查詢相關檔案精神及依據，或者向你的上級領導諮詢。

3、如果你認為，資料證據都收集齊了，事情的來龍去脈也搞清楚了，中間沒有遺漏環節。在這種情況下，你可以向你的直接上級彙報該事項的具體情況，但不要直接去詢問當事人。

本人有過紀檢、法務和內審的經歷，發現管理層舞弊，甚至腐敗問題，如何處理決定於自己的思想境界。

一身正氣的人，勢必會如實反映問題，但是可能今後在這個地方就永無出頭的日子了，只有再另謀高就。

投機取巧的人，此時會以此作為投名狀，敲開和高管的關係大門，今後的日子會好過一點。

膽小怕事的人，他一定會緊張兮兮的，既怕暴露出來問題得罪高管，又怕隱瞞不報被上級發現，糾結得很。

所以如何處理，標準答案是據實反映。