高檔腕錶使用金屬錶帶所帶來的成本效益比率太低了。
規模化生產金屬錶帶和生產皮錶帶都需要開模。常規的皮錶帶只需要開1個模板就行了,如果需要特殊的造型,最多需要加2個模板。而金屬錶帶需要的模板那就太多了,尾端、前端、介面的尺寸都不一樣。所以,同等情況下,設計研發一根金屬錶帶的成本遠遠大於皮錶帶。
一旦設計開發出金屬錶帶模板以後,後期的成本就下降很多,因為研發成本可以平攤到每一根錶帶上。但這個金屬錶帶的成本並不是沒有底線一直降的,它本身使用的材料也會影響,零界點就是錶帶的原料價格。同時,後期生產的數量,也會影響到平攤到每根錶帶的成本。
而高檔腕錶一般採用的是貴金屬錶殼,與之匹配的也是貴金屬錶帶。生產的原料成本就比鋼材料錶帶高,再加上高階腕錶銷量小,每一根貴金屬錶帶所需攤銷的成本就高。所以,貴金屬錶帶的成本就遠遠高於普通金屬錶帶。
一個品牌銷售鐘錶時所標註的價格是會比成本高七到八倍甚至十倍。錶帶的成本自然也要包含其中,因為換用金屬錶帶所帶來的成本提高就會產生放大作用。但這個時候,高檔腕錶使用金屬錶帶所帶來的效益(好看、舒適、耐用)並沒有得到有效放大,甚至可能減少,最終導致成本效益比率太低。如果是使用皮質錶帶,哪怕帶來的效益減少(不耐用),但因為成本降低太多,所以最終的成本效率會大大提高。
而中低端的手錶雖然也是採用相同的定價策略,可是因為採用普通金屬,成本被放大後的規模就小很多。相較下,成本效益比率就比高階腕錶採用貴金屬的成本效益率高。
高檔腕錶換用金屬錶帶的銷售價格會提高30%左右,而中低端的腕錶只提高了10%。對於大部分的消費者而言,為了一根錶帶多付出30%的價格,明顯讓人難以接受。金屬錶帶版本的貴金屬表銷售量下跌,導致每一根金屬錶帶需要攤銷更多的成本。陷入惡性迴圈,因為成本貴沒有人買,沒有人買以後,成本又提高。
最後,高檔腕錶都預設配備皮帶,而不是金屬錶帶了。
高檔腕錶使用金屬錶帶所帶來的成本效益比率太低了。
規模化生產金屬錶帶和生產皮錶帶都需要開模。常規的皮錶帶只需要開1個模板就行了,如果需要特殊的造型,最多需要加2個模板。而金屬錶帶需要的模板那就太多了,尾端、前端、介面的尺寸都不一樣。所以,同等情況下,設計研發一根金屬錶帶的成本遠遠大於皮錶帶。
一旦設計開發出金屬錶帶模板以後,後期的成本就下降很多,因為研發成本可以平攤到每一根錶帶上。但這個金屬錶帶的成本並不是沒有底線一直降的,它本身使用的材料也會影響,零界點就是錶帶的原料價格。同時,後期生產的數量,也會影響到平攤到每根錶帶的成本。
而高檔腕錶一般採用的是貴金屬錶殼,與之匹配的也是貴金屬錶帶。生產的原料成本就比鋼材料錶帶高,再加上高階腕錶銷量小,每一根貴金屬錶帶所需攤銷的成本就高。所以,貴金屬錶帶的成本就遠遠高於普通金屬錶帶。
一個品牌銷售鐘錶時所標註的價格是會比成本高七到八倍甚至十倍。錶帶的成本自然也要包含其中,因為換用金屬錶帶所帶來的成本提高就會產生放大作用。但這個時候,高檔腕錶使用金屬錶帶所帶來的效益(好看、舒適、耐用)並沒有得到有效放大,甚至可能減少,最終導致成本效益比率太低。如果是使用皮質錶帶,哪怕帶來的效益減少(不耐用),但因為成本降低太多,所以最終的成本效率會大大提高。
而中低端的手錶雖然也是採用相同的定價策略,可是因為採用普通金屬,成本被放大後的規模就小很多。相較下,成本效益比率就比高階腕錶採用貴金屬的成本效益率高。
高檔腕錶換用金屬錶帶的銷售價格會提高30%左右,而中低端的腕錶只提高了10%。對於大部分的消費者而言,為了一根錶帶多付出30%的價格,明顯讓人難以接受。金屬錶帶版本的貴金屬表銷售量下跌,導致每一根金屬錶帶需要攤銷更多的成本。陷入惡性迴圈,因為成本貴沒有人買,沒有人買以後,成本又提高。
最後,高檔腕錶都預設配備皮帶,而不是金屬錶帶了。