情況同上，來了辦公室3個月，有了一點點頭緒，結合我吸取的教訓，與君共勉。不知道你的情況，我的情況是，沒有主任，辦公室就我和一個臨時工，連個拿主意的人也沒有，所以很多事情要自己做決斷，如果你有辦公室主任把關的話應該會輕鬆很多，他拿主意你幹就是了。分管領導水平高要求嚴，大領導要求更嚴，改檔案連標點符號都會給你改過來，剛來的時候確實也壓力山大。工作怎麼做就不用我說了，文電會三大塊。注意要區分好界限，那些事是辦公室該做的，那些事是不屬於職權範圍的。很重要。要不然做了事還要背黑鍋。“幹得多錯的多”還是有很大一部分道理的，當然也不能因此啥也不幹，來了辦公室就說明領導還是看重你的。所以，怎麼做好工作，我覺得，總的來說就是“分類分類在分類，畫表畫表再畫表，記錄記錄再記錄。比如資產管理，辦公用品一大堆，每個辦公室都有哪些桌椅電腦（按地點分類），電子產品（還可細化為電腦類，列印類，通訊類等等）和傢俱（桌椅類、其他類）都有哪些，就會清楚很多。我是來了辦公室之後才體會到EXCEL的好處，以前一直覺得WORD造表相對簡單，但是複雜起來，還是EXCEL好用得多啊。分出類目來就登記下來，你要相信你遇到的每一點資訊保不準以後都會用到，包括一個現在沒什麼用的電話號碼，一些統計數字，當然還有你辛辛苦苦彙總出來的各種資訊。辦公室要對單位的整個執行情況都有一定把握（寫年終總結的時候就明白了），所有的資訊用數字來體現，所有的數字用表格裝起來，保證你想用的時候可以迅速找到他。如果體會到了辦公室的繁雜，那麼應該也體會到了記性的嚴重不夠用。所以，隨時記錄絕對是好習慣。很多事情不用筆記下來，再提起的時候可能忘得乾淨到和沒發生過一樣。推薦兩個習慣：一是記工作筆記，記錄每天的工作，當然要是願意還可以每日三省吾身，做錯的事在回憶一遍進步會很快；另一個是記工作臺賬。我的桌子上常年一摞列印廢紙，每週一列出這個禮拜要做的事情，一定要完成的打星號，完成了就劃掉。隨時有任務隨時記。原本是為了不忘事情，（分管領導的記性超級好，常常找我說：誒你那個什麼什麼做了沒？常常收到否定答案以後就變成：誒你那個什麼什麼還沒弄呢吧............）現在覺得，劃掉的那一刻成就感滿滿的啊。以上就是三句箴言。現在的感覺是，幹好和混好還差得很遠........領導調我進辦公室那一天，微雨，語重心長地說：以後難免有些委屈。到現在為止，我確實在慢慢體味這些委屈，所幸臉皮還承受得住~~~~
情況同上，來了辦公室3個月，有了一點點頭緒，結合我吸取的教訓，與君共勉。不知道你的情況，我的情況是，沒有主任，辦公室就我和一個臨時工，連個拿主意的人也沒有，所以很多事情要自己做決斷，如果你有辦公室主任把關的話應該會輕鬆很多，他拿主意你幹就是了。分管領導水平高要求嚴，大領導要求更嚴，改檔案連標點符號都會給你改過來，剛來的時候確實也壓力山大。工作怎麼做就不用我說了，文電會三大塊。注意要區分好界限，那些事是辦公室該做的，那些事是不屬於職權範圍的。很重要。要不然做了事還要背黑鍋。“幹得多錯的多”還是有很大一部分道理的，當然也不能因此啥也不幹，來了辦公室就說明領導還是看重你的。所以，怎麼做好工作，我覺得，總的來說就是“分類分類在分類，畫表畫表再畫表，記錄記錄再記錄。比如資產管理，辦公用品一大堆，每個辦公室都有哪些桌椅電腦（按地點分類），電子產品（還可細化為電腦類，列印類，通訊類等等）和傢俱（桌椅類、其他類）都有哪些，就會清楚很多。我是來了辦公室之後才體會到EXCEL的好處，以前一直覺得WORD造表相對簡單，但是複雜起來，還是EXCEL好用得多啊。分出類目來就登記下來，你要相信你遇到的每一點資訊保不準以後都會用到，包括一個現在沒什麼用的電話號碼，一些統計數字，當然還有你辛辛苦苦彙總出來的各種資訊。辦公室要對單位的整個執行情況都有一定把握（寫年終總結的時候就明白了），所有的資訊用數字來體現，所有的數字用表格裝起來，保證你想用的時候可以迅速找到他。如果體會到了辦公室的繁雜，那麼應該也體會到了記性的嚴重不夠用。所以，隨時記錄絕對是好習慣。很多事情不用筆記下來，再提起的時候可能忘得乾淨到和沒發生過一樣。推薦兩個習慣：一是記工作筆記，記錄每天的工作，當然要是願意還可以每日三省吾身，做錯的事在回憶一遍進步會很快；另一個是記工作臺賬。我的桌子上常年一摞列印廢紙，每週一列出這個禮拜要做的事情，一定要完成的打星號，完成了就劃掉。隨時有任務隨時記。原本是為了不忘事情，（分管領導的記性超級好，常常找我說：誒你那個什麼什麼做了沒？常常收到否定答案以後就變成：誒你那個什麼什麼還沒弄呢吧............）現在覺得，劃掉的那一刻成就感滿滿的啊。以上就是三句箴言。現在的感覺是，幹好和混好還差得很遠........領導調我進辦公室那一天，微雨，語重心長地說：以後難免有些委屈。到現在為止，我確實在慢慢體味這些委屈，所幸臉皮還承受得住~~~~