成功的思維模式，首先需要學習理論知識，包括SMART,5WHY,8D。這類似於語言，你說了別人能聽的懂。其次要多作用，熟能生巧。

任何事情都會有思維誤區，為了提高自己的思維方式的質量，你必須進行思維勞作，並應該進行大量的思維練習，然而思維練習中存在一個主要的問題就是：大多數技能練習都是看得見的，而思維並不可見。而越來越多的勞動報酬都是由勞動者所能做的思維活動水平決定的。

要想成為一名優秀的思考者，你必須在思考自己的思維時關注其中暗含的結構--概念就是其中一種，如果你能夠認真使用思維的技巧，你就能更好的利用這些結構。當你能清楚的注意到自己的思維、認識到自己思維方式的優缺點、能夠像看大螢幕播放節目一樣監視自己的思維過程時，你就成了一名優秀的思考者。

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批判性思維方式為你提供了思考工具，它適用於生活和學習中所有需要思考的事情。隨著思維技能的提高，你會掌握更多的思維工具，這些工具可以幫你在思考任務中更謹慎的推理。無論你追求的目標是什麼，目標實現的方法都有好壞之分。批判性思維能夠幫你使用更多好方法，而規避不好的方法

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每個人都認為是我們的本能決定了我們的行為，但是，大多數的思維本身都是有偏見的、歪曲的、不全面的、資訊不充分的。我們的生活質量和我們能夠取得的成就都取決於我們的思維的質量。無論是在物質生活還是精神生活質量上，低階思維方式的代價都是高昂的。優秀的思維必須都經過系統的訓練。

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批判性思維是一種無論思考什麼內容，思考者都能透過分析、評估、重構自己的思維來提高自己的思維水平的思維模式。

批判性思維是自我控制、自我要求、自我監控、自我修正的思維方式。它要求有嚴格的標準和對這些標準的嚴格執行。它不僅要克服自我中心和社會中心的影響，還需要有效的溝通和問題解決能力。

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我們可以來這樣分析思維方式：找出它的目標、困難、資訊、結論、假設、意義、主要概念和觀點。分析之後當然我們可以進行我們思維的評估，檢查它的清晰性、準確性、精確性、相關性、深度、廣度、重要性、邏輯性、公正性。

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結論：

一個受過良好訓練的批判性思考者能夠：

找出關鍵的問題和困難所在，並且能夠清晰、準確的表達這些問題。

收集並評估相關資訊、使用簡練的語言有效地解釋這些資訊。

得出有效的結論和解決辦法、並使用相關的標準檢驗它們。

思路開闊的識別並評估其他可替代的思維繫統，識別、評估它的假設、意義和可能的實踐結果。

在尋找複雜問題的解決方法時，能夠與他人有效的交流。

這個問題非常有價值，應該是初創者首先要思考的一個重要的問題。下面我結合一些經驗，談談我的一些看法。

如何尋找一個成功的思維模式？我們可以從已經成功的人和創業失敗的人身上找到一些經驗。

一、抓住機遇，站在風口

其實這些人的成功一個主要的原因就是抓住了網際網路發展的機遇。當然你可能會說，處於同一時期其他人為什麼沒有看到這個機遇呢？這就是我想說的，一個人要想建立一個成功的思維模式，必須要對周圍的環境敏感，尤其對新事物不能盲目排斥。你可以不喜歡他，但是你一定要了解它。

二、瞭解自己，投資自己

今天很多創業者都想急於求成，這其實是不可取的。即使一時獲得了成功，也不具備可持續性。一個主要的原因就是對自己不是很瞭解。我這麼說可能你不一定同意，但事實就是如此。你真的瞭解自己嗎？你真的做好創業準備的嗎？你真的有能力持續創業嗎？如果遇到了困難，你能怎麼面對？所以在做好投資之前，一定要深刻的認識自己。不光要看到自己的長處，更要看到自己的短處，然後還得拿出相應的辦法，怎麼解決這些問題。所以在你還沒有準備好之前，就請先投資你自己。比如看看書報，報班兒充充電學習相關知識。這就好比學游泳，你不要光看到別人在水裡遊的開心，然後一股腦跳下水，首先你要學會游泳的本領，你也不能簡單的會兩下狗刨就輕易下水。總之你要做好充分的準備。我反對，有些人說等你準備好了一切都晚了，任正非先生43歲開始創業也不晚。所謂好事不怕晚，沒事就多磨磨刀。

三、找對人，跟對人

有人說得好，如果你覺得自己不行，那麼你要知道誰行。創業有時候也可以尋找捷徑，這個捷徑就是找已經成功的人幫忙。當然，這裡是要付出學費和代價，今天網際網路上很多人反對知識付費，都想得到免費的午餐。天下能有免費的午餐嗎？即使有那樣的午餐好吃嗎？所以如果你覺得不行，你除了要充充電，充實自己，還有另外一個辦法就是找對人。這種人可以是身邊自己熟悉的成功人士，也可以是陌生人。現在網際網路上有各種班兒，只要你用心選擇，總可以找到屬於你的那些人。

四、不要單幹，團隊意識

俗話說的好，三個臭皮匠頂一個諸葛亮。創業絕對不是一個人可以完成的事情，你一定要有一個志同道合的團隊。這些團隊中的人可以是你小學時候的發小，也可以是你的高中大學同學，但是一定屬於志同道合的人。自己一個人幹自己一個人創業，實在是太艱難了。哪怕你的性格再不合群，你要慢慢建立起這種意識。所謂眾人拾柴火焰高，有人幫忙總比單幹要強。馬雲現在創業的合夥人制度其實就是這種意識的表現。

對創業者來說，一個成功的思維模式非常重要。而這種成功的思維模式是完全可以學習和借鑑的。真的想已經成功的人身上我們可以學到很多。