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  • 1 # 我高興18

    謝邀。一無所有,白紙一張可以畫出最美的畫。一無所有,輕裝上陣可以去自已最想去的地方。十年在歷史的發展長河中彈指一揮間,但在人的一生說長不長,說短不短,總要有所作為,總會有所收穫。不過每個人的起步點確有不同,追求的目標也不一樣。做為一無所有的人來說目標不能定的太高,要求也不能太急,只能一步一步來,積小勝為大勝。企圖一夜暴富,一步巔峰大突破是不切實際的想法,欲速則不達。

  • 2 # 小麥包子

    前提是能十年如一日做一個事業,這個沒明確答案,成功都是不可複製的,身外之物可以一無所有,腦子裡不能一無所有。

  • 3 # 王心傲

    一無所有不可怕,可怕的是沒有規劃。想要做一番事業,有所成就,光嘴上說說是沒用的,更需要你對未來有一個清晰的規劃,並付出行動。

    01對自己有一個清晰的認知

    在《認知突圍—做複雜時代的明白人》一書裡就提到了,我們的大腦不靠譜,為了更好的獲得情緒體驗,我們會創造自我,自欺欺人。

    所以,我們想要有所成就,第一步要做的就是先對自己有一個清晰的認識,這些認識包括:

    你擅長什麼?

    你對什麼感興趣?

    你想要什麼?

    你有哪些不足?

    只有清晰的認識了自己,才能確定接下來自己努力的方向。

    千萬不要去裝,只有認識了真正的自己,承認真實的自己,你才能知道自己的優點是什麼,缺點是什麼,才能去揚長避短,不在自己的短板上花費太多功夫。

    02先生存在發展

    很多人總是一開始就想著去創業,去做大事,去投資很多,其實你要知道,如今的社會競爭如此嚴重,盲目的下海只能悲慘收場。

    而且在我們沒有一定的經濟基礎下,我們要做的一定是先生存,再發展,不然我們是承受不了生活的重壓的。

    記得我16年的時候,本來在一家還不錯的策劃公司上班,工資待遇也還不錯,但是自己一直有個創業夢,於是為了夢想毅然辭職去開店,結果生意難做,一敗塗地,工作也辭掉了,沒有經濟來源,那段時間真的很黑暗,每天呆在破房子裡,吃泡麵度日,後來實在堅持不了,就關了店,重新去工作。

    03抵制誘惑,學會沉澱自己,提升能力

    我經常講,貓不會游泳,卻喜歡吃魚,魚上不了岸,卻喜歡吃蚯蚓,社會上的誘惑很多,但是面對這些誘惑,我們需要做的是先沉澱自己。

    你想要從零開始做一番事業,這沒有關係,但是關鍵是你自己是否有足夠的能力呢?

    任何成功都不是一蹴而就的,這背後都是付出了很多努力,當你有了足夠的實力,你會發現很多事情都會變得簡單。

    所以,從今天起,你要學會不斷去沉澱,聚焦在你感興趣的點上,去放大,去提升,這樣才能更容易成功。

    04學會整合,不管是整合人才,還是整合資源

    單打獨鬥的時代已經過去了,抱團才能走得更遠,你想要成交一番事業,首先要做的是找到一群志同道合的人,畢竟一個人的精力、能力有限。

    像阿里巴巴為什麼那麼強大,就是因為有一群強大的人一切合作做事,銷售上有阿里銷售鐵軍,客服也是頂端人員,技術上更不用說,都是一群頂尖技術人才,所以它能走得更遠。

    除了人才上需要整合外,資源上也是如此,剛開始你肯定是沒有什麼資本的,就要學會整合資源,直白點說就是互相利用,借用別人的資源為自己所用,這樣才能走得更快。

    很直白的例子,我記得我15年工作的時候,是在一家設計公司,老闆也是剛創業,因為沒什麼資本,辦公場所就租在一個網際網路裝修的大公司的樣板房裡,雖然有時候他們公司會帶著消費者過來看房,多少有點影響,但是和省下來的房租相比,就太划算了。

    所以,不要光想著自己要做一番事業,你要怎麼做,有什麼規劃,自己有足夠的能力嗎,這些都是你該考慮的東西,另外就是還要付諸行動,不然你所想的永遠只是一個夢。

  • 4 # 大江南北y職場創業

    一無所有?客官沒有搞清楚您10年的收穫和儲備吧!10年磨一劍,可能您所謂的一無所有收穫的卻是頗豐,不過自己沒有意識到罷了!

    您缺德可能是資金!一個起步的啟動資金而已!現在社會創業與以前不同,以前是沒有錢就沒法做生意,現在社會,你只要有了生意,隨時都能吸引到資金或者是合夥人!

    現在創業的必備條件是管理,市場,經驗,技術,財務,環境,裝置,人脈,專案,團隊,等等!資金是其中一專案而已!

    你10年的磨練,收穫肯定除去資金之外都有收穫吧!不可能沒有收入!不過你具備的創業 條件自己沒有意識到你最大的優勢而已,自己可以重新梳理下!

    我感覺下面梳理完後才能確定選擇,怎麼立項?怎麼做?

    1.專案選擇,方向!規模,初步投入,裝置產能,回收期,市場開拓等~

    2.註冊公司或是個體!選擇法律主題,打造平臺!

    3.運營管理,分工,績效,目標與實際結合!

    4.確認,考核,完成,獎罰分明,責權利明確!

    5.確認目標,確認小階段,完成可行性!

    6.團隊組建,最少的人員開支,最高的人員成效!

    7.機構合法,經營合法,稅收,等都要合法運營!

    8.市場要考核,有調研,有經營計劃!

    9.不斷創新!

    10.毅力加辛苦付出!

    11.經常調整,階段完成!

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