1、會員制，購物累計多少就可以成為相應等級的會員，不同等級折扣不同

2、購物返優惠券，下次可使用

3、會員日，每月有一天會員日，會員日某些商品半價

4、條件允許可設兒童玩樂區，留住孩子就留住了家長

5、老帶新，老客戶帶新客戶可享受優惠或者返現

目前由於網購的普遍，很多線下生意就很難做，紛紛倒閉，儘管網上購物便宜，但卻有著看不到實物的缺點，線下生意我覺得要做的就是把握住這些客流，讓他們來買過一次以後還想買，對此我有幾個想法。

1.開始免費送上門的服務，或許你感覺這是一個很累費時間的服務，但是你想想，如果別人讓你送上門，會只要一個奶瓶麼，如果是我，我是說不出口的，我會再讓你多帶幾個好的奶嘴。所以他們就會讓你再帶點那個，帶點這個，久而久之，賣的就多了。

3.店面佈置的溫馨一點，讓他們進來就有種很好的感覺。不用刻意的增加兒童設施，畢竟你開實體店，這些東西太多了，實在太佔地方了

4.充滿熱情。

5.增加會員制，這個真的很好用

個人覺得不管做什麼生意，

第一，看得就是店鋪所在的位置。

第二，吸引人流。

第三，服務跟上。

那如何吸引人流？因為定位的是母嬰和玩具，那就決定了面對的群體是，母親和孩子，可以透過以下增加粘性

一、會員優惠，活動推廣。

二、遊樂場、幫孩子洗澡，搖搖車等等。

三、聯合周圍商店搞活動。

以上就是我暫時想到的，希望大家喜歡。

　　1、正確的店鋪選址

　　母嬰用品店若能傍著大醫院，尤其是婦產醫院，生意當然不錯。不過，大醫院周邊通常也是商業中心，租金昂貴。選址社群也不錯，但不僅要看人口的多少，還要看“成熟度”。

　　老社群出生率不夠，新小區入住率不夠。建議選擇大型社群，既有數萬常住人口，又有建設中的新小區，能保證5到10年的嬰兒持續出生量。

　　2、合理的商品結構

　　母嬰店要儘量滿足顧客一站式購物的需求，但新手入行，開店面積往往不大，不能只注重商品的品種，更重要的是注意整體的商品結構。

　　嬰兒用品分類細緻，每一類精選兩三個主打品牌即可。即便是銷量最大的奶粉、紙尿褲，也不要超過5個品牌。品牌上得太多，資金佔用量大，庫存風險大。

　　3、清晰的母嬰店陳列

　　母嬰店陳列設計要清晰明確，商品陳列要整潔，有助於幫助母嬰店引導顧客流向，讓顧客能經過每一個區域。

　　相關聯的產品要就近擺放，紙尿褲這種低利潤的必需品可以放在最後，引導顧客經過其他非必需但高利潤品的陳列區。奶粉一定要放在最顯眼的地方，幫助吸引顧客進店。

　　4、有價值的促銷贈品

　　促銷是每個母嬰店都會舉辦的活動，可以幫助調動顧客的購買慾。但是做促銷也有講究，要讓顧客真正覺得實惠，心甘情願掏錢買單。

　　促銷門檻要合適，過高顯得沒有誠意，過低則投入太大。母嬰店最常用的形式是商品滿贈，但贈品選擇要有技巧，如果價值太低，根本無法打動顧客。

　　5、良好的服務態度

　　不管做什麼生意，好的服務態度都是最重要的一點。母嬰店更不會例外。好的服務能讓顧客感覺親切，增加顧客的好感，提升購買興趣。

　　在顧客進店前做好接待工作，認真回答顧客的詢問，指引顧客選購所需商品，任何時候都要以微笑面對顧客，讓顧客滿意。

　　想要成功經驗一家母嬰店，說到底還是要多用心，多站在顧客的角度考慮問題。