該怎麼辦取決於很多因素,比如公司的文化是不是公平,公司的領導是不是開明等.樓主應該比較年輕,這樣的事情遇到也不奇怪,倒也不必馬上做出辭職的舉動,就像你自己希望的,"既不想撕破臉，也不想讓他有下一次的舉動".可以簡單按照目前你們的關係進行分析:
1.他年紀比較大,應該是事業還算成功,並且也許已經有家室的男人.
2.他不是你的直接上司.
3.你和他平時工作上的交道比較多.
4.你跟他關係並不密切.
這樣的事情其實很常見,也有技巧可以處理.
1.這一條說明這個男人註定是"有色心無色膽",至少無大色膽.但是要避免其膽子越來越大,就像年前攬肩,看你不反對年後就親上了.
2.這一條決定你並無後顧之憂:也就是說,不用辭職.
3.這一條提示你必須解決這個問題.並且從工作意義上說,你甚至是跟他平級的.另外也提醒你,最差的解決辦法就是終止這種工作上的關係.
4.這是有利的地方.你可以直接挑明你的態度.這對你們的工作有多大影響取決於你的堅決和他的本質.
綜上所述,辦公室性騷擾跟公交車的一樣,他也是在試探,他也不知道你是不是接受他.你只要明白的告訴他你的意思就對了,如果他還糾纏不清,那就找你的直接領導要求終止跟他的工作往來,如果你的領導不明白就暗示他/她甚至直接告訴他/她.但是注意不要越級申訴,除非你跟你的直接領導關係緊張.
至於提醒他的技巧,以下方式肯定奏效,但是不知道是否適合樓主的性格:
1.下次再接觸時,在他剛要做出類似舉動之前明確的,迅速和堅決的表示你的驚訝和不滿,可以選擇馬上離開.
2.在這之後跟他的第一次溝通,一定要做到不卑不亢,既不失尊重,又絕不曖昧.不用去說這回事,如果他主動談起可以直接打斷說不想談,也不希望再次發生.
該怎麼辦取決於很多因素,比如公司的文化是不是公平,公司的領導是不是開明等.樓主應該比較年輕,這樣的事情遇到也不奇怪,倒也不必馬上做出辭職的舉動,就像你自己希望的,"既不想撕破臉，也不想讓他有下一次的舉動".可以簡單按照目前你們的關係進行分析:
1.他年紀比較大,應該是事業還算成功,並且也許已經有家室的男人.
2.他不是你的直接上司.
3.你和他平時工作上的交道比較多.
4.你跟他關係並不密切.
這樣的事情其實很常見,也有技巧可以處理.
1.這一條說明這個男人註定是"有色心無色膽",至少無大色膽.但是要避免其膽子越來越大,就像年前攬肩,看你不反對年後就親上了.
2.這一條決定你並無後顧之憂:也就是說,不用辭職.
3.這一條提示你必須解決這個問題.並且從工作意義上說,你甚至是跟他平級的.另外也提醒你,最差的解決辦法就是終止這種工作上的關係.
4.這是有利的地方.你可以直接挑明你的態度.這對你們的工作有多大影響取決於你的堅決和他的本質.
綜上所述,辦公室性騷擾跟公交車的一樣,他也是在試探,他也不知道你是不是接受他.你只要明白的告訴他你的意思就對了,如果他還糾纏不清,那就找你的直接領導要求終止跟他的工作往來,如果你的領導不明白就暗示他/她甚至直接告訴他/她.但是注意不要越級申訴,除非你跟你的直接領導關係緊張.
至於提醒他的技巧,以下方式肯定奏效,但是不知道是否適合樓主的性格:
1.下次再接觸時,在他剛要做出類似舉動之前明確的,迅速和堅決的表示你的驚訝和不滿,可以選擇馬上離開.
2.在這之後跟他的第一次溝通,一定要做到不卑不亢,既不失尊重,又絕不曖昧.不用去說這回事,如果他主動談起可以直接打斷說不想談,也不希望再次發生.