做好目標管理，首先要對自己有個清晰定位。從工作角度和個人成長角度兩方面來審視，如果處於剛開始階段，可以向身邊優秀同事取經，僅僅是取經，因為在適用自己的層面，必須和自己關聯起來。具體落實時，可以藉助一些高效的管理工具來督促自己，千萬不要忘記自用價值的提升。

初入職場，要建立清晰的思路，那就是建立自己的職業目標和路徑。其實確定目標，不是一個目標，而是階段性目標，這樣理想和目標才能結合起來，理想不會看起來遙不可及。因為，任何一個人的職業發展，都要經歷1、找準方向階段；2、成長拼搏階段；3、逐步收穫階段。

所以，你的目標管理要結合這三個階段制定。例如，找準方向階段，你就要反覆思考，我到底是什麼樣的人？我應該從事哪種行業？哪種職業？你的目標就是在一定時間內反覆試驗，找到上述問題正確答案。而不應該有其他目標，比如掙錢，學習培訓等等。

同樣對其它階段也一樣。只有順利完成各個階段目標，你的職業目標才能順利實現。

在職場上，做好自己的目標管理，對於保證自己圓滿完成工作任務，更好地實現自身價值至關重要。下面，就職場小白如何做好自己的目標管理，提出以下幾點建議：

首先，要明確自己到底要實現一個什麼樣的工作目標。要根據上級的總體規劃和具體要求，制定出自己的一個數量、標準和完成期限都十分明確的具體工作目標。包括業績目標和個人成長目標。

其次，要把這一目標細化分解到每個月、每一週、每一天。細化到每一天，就會讓我們每天都在做與目標有關的事情。不積跬步無以至千里。再大的目標，也是靠日積月累來完成的。要列出一個工作計劃分解表，並把將要採取的具體而有效的措施，都填進表裡。這叫目標視覺化，每天看到這個表，就知道自己應該做什麼了。

第三，在實施目標過程中，要有一個自我約束和自我激勵的自我管理機制。

一是要靠自我約束（也叫自我控制）。能否按按時完成每個月、每一週、每一天的具體計劃，關鍵就靠自己的自我約束力。讓每天必須完成自己的工作量，變成自己的習慣，周計劃、月計劃和年計劃才有可能完成。

二是要靠自我激勵。自我激勵的最好方式，就是目標視覺化。即把自己每天需要完成的任務用表格的形式展示出來，掛在牆上，時刻提醒自己還有哪些工作要去完成。每當看到自己已經完成的進度時，你自然就會產生一種成就感，進而激勵自己繼續努力。

三是要不斷總結提升自己。有總結才有提高。在自己完成目標的過程中，養成一個定期自我總結的習慣，學會借鑑別人的經驗，彌補自己的不足，也是目標管理中不可缺少的一個環節。