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  • 1 # 蔬東坡

    現有的生鮮配送客戶主要分四大類

    1.商超

    2.餐飲

    3.食堂

    4.內部供應

    商超:自然指的是那些生鮮店或者生鮮超市,大型生活超市;

    餐飲:社會餐飲比如一些中小型餐飲,連鎖餐飲;

    食堂:單位食堂像一些大型公司或者事業單位,會給旗下員工提供一日餐食,還有學校和軍隊也是一樣;

    內部自供:內部供應,比如一些連鎖的餐飲或者門店,像海底撈就有一套自己的生鮮配送供應鏈叫蜀海。

    生鮮配送企業可以根據自身所有的資源進行客戶定位。比如企業有種植基地,可以做食堂配送;或者生鮮配送企業像美團一樣有許多餐飲店鋪資源就可以做,餐廳配送;在比如生鮮配送企業有許多商城資源就可以做生鮮超市配送。

    做好客戶定位後,生鮮企業才能有針對性的進行選品工作,選品對生鮮配送企業來說是至關重要的。

    在生鮮配送行業中,生鮮配送企業的核心競爭力可以分為兩種:一個是冷鏈物流,另一個就是品質管控能力。冷鏈物流能幫助生鮮配送企業減少損耗,從倉儲、配送到最後客戶手中能一直保持生鮮食材的新鮮度,提升使用者體驗感。而品質管控能力則能為企業的產業發展提供長期穩定的客戶關係,品質管控不僅是在食材加工完後才進行的,而是從採購環節就要開始,到後續的運輸、(加工)分揀和配送,在每個環節中都要做到嚴格把關。

    所以生鮮配送企業在選品的時候就要做好嚴格的質量把控,避免造成沒必要的食材浪費,從源頭開始把控食品安全。優質的生鮮食材能為生鮮配送企業建立長久合作關係的建立。

    生鮮配送企業又該如何選品?

    如何利用選品在眾多生鮮配送企業中獲得競爭優勢?可以採用差異化選品。比較常見的情況是我們下午逛超市的時候,很容易看見生鮮區的食材有一些品種一大早就賣完了,而有些品種直到超市關門也不見得能售賣出去。這樣現有就是選品不準確導致的結果。

    所以生鮮食材的挑選的前提條件就是要符合使用者需求,企業需要考慮到使用者的實際需求與接受程度。不同區域的使用者,對於日常生活所需的食材是不一樣的,不如湖南、四川、江西一帶吃辣,對辣椒的需求量就會比較大,但是廣東使用者喜甜,對於辣椒的需求就相對較少。

    在選品方向也要考慮其中,現在生鮮配送企業還是以肉製品、水產、蔬果為主,個別企業還會有奶製品與進口海產。生鮮配送企業的定位不同選品方向也就不同,如果企業配送物件是高階餐飲店,在對於食材的挑選上樣講究外形和品質;若是食堂配送,則對於商品的種類要求不會太多,但是需求量會比較大。在企業資金與業務量都比較多的情況下,可以與靠近產地的供應商和養殖基地簽訂業務合同。能保證農產品來源正規,家禽水產是安全效能把控。

    生鮮配送企業在選品中還需注意價格,生鮮屬於消耗品,銷售價格不會太高。日常所需的人力成本與物流成本都是一筆開銷。企業想透過改變選平方式來盈利,建議選擇差異化選品,對食材進行部分加工包裝,在進行銷售,既可以提升使用者體驗感,商品盈利空間也更大。

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