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1 # 老孫財經
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2 # 叛經不離道
目前來說銀行還憑著行政支援優勢限制支付寶及微信等線上支付的發展,然而銀行的業務模式效率低服務差,如果政策放開估計有一大部分要縮減。當然馬雲想搞網商銀行或者是自己的銀行繞過銀行進行線上支付支援,然而好像也被限制了,所以銀行與支付寶的競爭本身就是不公平的,等那一天商業銀行市場化了,有可能真正見分曉。
目前來說銀行還憑著行政支援優勢限制支付寶及微信等線上支付的發展,然而銀行的業務模式效率低服務差,如果政策放開估計有一大部分要縮減。當然馬雲想搞網商銀行或者是自己的銀行繞過銀行進行線上支付支援,然而好像也被限制了,所以銀行與支付寶的競爭本身就是不公平的,等那一天商業銀行市場化了,有可能真正見分曉。
在目前,銀行與第三方金融機構都存在合作與競爭,個人認為在未來也是這種“競爭中有合作,合作中有競爭”的格局。
微信支付和支付寶一直在擴大著自己的金融帝國,在支付領域不停地跑馬圈地,不管是酒店會所還是流動商販,不管是線下商超還是線上店主,都可以體驗到兩家網際網路巨頭提供的商家服務。隨便走街串巷看一下,現在有店鋪、商販的地方就有收錢碼。但是各家銀行也不示弱,從以前的傳統POS機發展到移動POS,一直到如今的二維碼收單,開啟銀行APP就能收錢。現在銀行移動APP發展都很迅猛,雖然裝機量多的也不過幾千萬使用者,數量上不及支付寶和微信支付,但很明顯已經較量上了。
雖然競爭激烈,但是合作也不少。
多年來,第三方支付業務的大步前進是需要感謝傳統銀行的,我們都知道,開通三方支付需要繫結使用者本人真實驗證的銀行卡,而銀行卡的使用者身份驗證已經在銀行物理網點完成了大部分步驟,比如與公安部門的資訊聯網核查,比如預留手機號碼。在大多數情況下,這個預留手機號碼,必須在銀行網點留存、在網點修改。雙方的合作面還是很廣的,比如,選擇第三方支付時可以享受信用卡積分,信用卡積分在一定限度內可以抵扣金額。所以第三方支付想要得到發展,銀行業的允許是必須邁過去的一道坎,可以說第三方目前發展得那麼好,是銀行的支援。
收購、參股也是可選項。在國內,銀行收購第三方支付機構、第三方支付收購銀行的新聞,我們還沒怎麼聽到過。但在國外,這種嘗試已經開始了。比如,荷蘭最大銀行ING收購了2002年創辦的Payvision公司75%的股份,該公司旗下支付服務平臺Acapture支援超過80個幣種的支付方式,包括Visa、萬事達、銀聯、JCB、支付寶等。法國巴黎銀行收購了法國金融科技公司Compte Nickel支付賬戶服務89.1%的所有權, 該公司可以幫助使用者在眾多的菸草便利店開通銀行賬戶,預計在2020年之前可以拓展約200萬個客戶。
不過從今年7月5日金融“國十條”明確表示要引導民間資本進入金融行業後,各地紛紛掀起民營銀行熱潮。不少上市公司也在行業改革破冰之際,包括阿里巴巴、騰訊和百度在內的三大網路巨頭也加入了這場爭奪戰,22家民營銀行名稱獲得核准,包括華商銀行、蘇南銀行、國融銀行、蘇寧銀行、華瑞銀行、客商銀行等。
這樣子第三方支付直接繞開傳統銀行業自己做銀行,對銀行可能產生衝擊。