很簡單，因為信任。不熟悉的不敢信任你，熟悉的怕後期連朋友做不了。

我和你面臨同樣的問題，我設計了一套新零售聯盟的模式，花了幾年時間調研類，可行性非常高，前後端客戶都認可，想找朋友投資做，朋友不敢做。可是對於陌生人找來的，我又不敢充分信任，怕被偷去了把自己踢了，所以就僵住了。

你還好，你有資金，我是沒有資金了，只能求助於人，不然這個新思路自己就做了，跟風投接觸，他們也認可，但是不投初期，要做起點來才行

哇咦！這人麼？確實不太好找，又其是合夥人，更加不太好找；

這就好像百裡挑一，娶媳婦不算個啥，合適不合適只有自己知道，不能胡亂配對，那樣過得憋屈；

你呢？該提倡百裡挑一的手法，來個雞蛋裡挑骨頭的，肯定會找到的，我這話不是諷刺你，確定來說確實如此；

我那幾年做生意找的自己最親密的朋友合資，家裡老爺子說“你這錢好像秋風掃黃葉；”

後來的確如他所說，我那朋友看著老實，其實手腳不穩當；我給他鬧掰了，分開以後，沒做生意，回家種了五年地。

後來我下山歷練的時候擱外面拖回來一個人，這個人能打會算。

老師父對我說“得嘞您吶！我給你多少多少本錢，你就做個掛名的老闆，與他合夥兒做點兒啥吧！”

後來確實如此，生意風生水起的，