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1 # 糖尿病便秘腸炎管理
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2 # 紡織工程師
內銷和外貿其實是不同的打法，內銷偏重於產品的新穎性和獨特性，外銷更注重產品質量的穩定性及高性價比。在這個特殊年份，要把內銷和外貿做好，難度比較大，但還是有機會的。
首先，要把產品研發和產品質量抓好。越是困難時，越是蘊藏著機會。一些客戶，對新產品的需求比較強烈，因為新產品意味著獨特性，這樣推出市場時，才能抓住消費者的眼球。而穩定的產品質量，是吸引客戶和維護客戶的重要法寶。很多企業的沒落，都是因為產品質量出了問題。在疫情期間，我們要沉下心來，把產品的質量再提升一個檔次，做出口碑出來。
其次，要拓展銷售渠道。原有的企業銷售渠道，很多是透過銷售人員或代理來開啟市場，把產品銷售出去。在目前移動網際網路社會、全民直播的年代，小微企業也一定要順勢而為，抓住趨勢才有機會。
像海瀾之間的企業老總與柳巖也一起網路直播推銷他們的衣服。我們有個溫州的面料客戶也搞起了面料直播，當天觀看的人數也接近9000人。我私下和她交流，她覺得直播的形式非常好，雖然沒有馬上產生成交，但企業的影響力出去了，也讓更多的人瞭解到了他們的產品。效果甚至比一般的線下展會要強。
第三，要抓住更多潛在客戶的注意力。疫情期間，我們很多面料同行抓住口罩、熔噴布生意，先姑且不論這種做法的好壞，但最主要的，一些客戶就覺得我們變得不專一了。而若在當下，我們還是專注於我們的主業，專注於我們對老客戶的服務，相信更能贏的他們的尊敬，他們也會把我們推薦給更多的潛在客戶。
風雨過後是彩虹，只要專注於自己的本行，在產品和營銷方面不斷突破，在來年一定會有大的突破。
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3 # 輝煌成就952
實施新遊!2020年小微企業先硬起來，參與地方擴建紅色紀念館，發展紅色旅遊業，有人就有內銷市場，待疫情好轉再嚴格擴大對外開放，做好引進來走出去外貿
2020年小微外貿企業如何度過疫情危機？1、 謹投資。沒有必要的投資一律砍掉，減低運營成本，這是立竿見影的。2、 用合適人。優先招聘有能力的外貿人員，因為這個時間不能培育小白。因為有能力的外貿員本身能養活自己，也能給企業帶來利潤。如果能找到合適的股東外貿人最好了，這樣團隊的緊密型則更牢固。3、 育爆品。能儘量短時間打造爆款產品，作為企業的定海神針。