所以，對於大公司來說科技性與使用者體驗確實是他們的方向，因為他們可以進行教育與引導。而對於小公司來說，真正好的產品是“最優的解決方案”。
比方，像現在房子越來越貴，假如開發一個可以自動收縮的床，而且具備定時叫醒你上班等功能，就有可能會有人買單。
什麼是品質？富士康郭總就有一句名言“顧客的真正意圖就是品質”。而極致的產品也應該套用這個意思。
真正抓住了顧客的痛點，而且願意花心目中的價格購買這個產品，這就是極致產品。而不是我花很多精力做出一個美輪美奐的、高科技堆積的自認為的“極致產品”。
比方現在這麼多做兩輪電動車的，假如做到極致，速度到200，智慧導航，使用陀螺儀，加上紅外感應避免交通事故等等，高科技也有了，使用者體驗也不錯了，但是顧客會花大價錢買單嗎？
賣產品就是賣痛點，而痛是分輕重的，有的需求或許乾脆只是“癢”而已，都達不到痛的地步，所以顧客也頂多花一支軟膏的錢來擦一下。當然如果痛的很厲害，花大價錢也要去醫院止痛，甚至動手術。
所以，高科技也罷，使用體驗也罷，這些都是表象。真正的是顧客有多大的意願購買這個產品，願意花多大的價錢購買這個產品。掌握了這個，所謂“極致產品”就容易產生了。
所以，對於大公司來說科技性與使用者體驗確實是他們的方向，因為他們可以進行教育與引導。而對於小公司來說，真正好的產品是“最優的解決方案”。
比方，像現在房子越來越貴，假如開發一個可以自動收縮的床，而且具備定時叫醒你上班等功能，就有可能會有人買單。
第二個要搞懂的是：什麼樣的產品才是“極致產品”。什麼是品質？富士康郭總就有一句名言“顧客的真正意圖就是品質”。而極致的產品也應該套用這個意思。
真正抓住了顧客的痛點，而且願意花心目中的價格購買這個產品，這就是極致產品。而不是我花很多精力做出一個美輪美奐的、高科技堆積的自認為的“極致產品”。
比方現在這麼多做兩輪電動車的，假如做到極致，速度到200，智慧導航，使用陀螺儀，加上紅外感應避免交通事故等等，高科技也有了，使用者體驗也不錯了，但是顧客會花大價錢買單嗎？
第三個要搞懂的是：顧客為什麼樣的產品買單。賣產品就是賣痛點，而痛是分輕重的，有的需求或許乾脆只是“癢”而已，都達不到痛的地步，所以顧客也頂多花一支軟膏的錢來擦一下。當然如果痛的很厲害，花大價錢也要去醫院止痛，甚至動手術。
所以，高科技也罷，使用體驗也罷，這些都是表象。真正的是顧客有多大的意願購買這個產品，願意花多大的價錢購買這個產品。掌握了這個，所謂“極致產品”就容易產生了。