服裝是傳統產業，需求量大競爭也大，從從前的以品牌知名度為主感性消費到現在理性和個性消費進行了轉變，由於網際網路的發展，年輕主流消費群對品牌識知，更多的是個性化、價效比、圈子口碑、精神屬性，叢集的全國影響力的品牌越來越少，服裝蛋糕分割的越來越細，品牌精神屬性價值訴求也越來越聚焦，能在這些方面進行很好疏理，才有機會參予市場競爭。服裝的品類也眾多，有休閒丶商務丶潮牌、中淑、大淑、少淑、還可更細分中式、歐美風、日韓等等、有代理、OEM、組貨等，各類別運營和品牌塑造都不盡同，所以做服裝比較難。常有人說：恨你讓你做服裝，愛你也讓你做服裝。90後煉過攤，可小試身手。最後一句，一定要有個智囊團。

謝謝邀請，怎麼說呢，我也是九零後，13歲沒讀書就外出打工了。其實創業和成功都不是單方面的，都不是指某一種行業，各行各業都會有行業佼佼者。相對而言服裝行業投入進去的比較多，單方面的開店我覺得現在不很賺錢了，除非有網紅和自己線上渠道。可以考慮做貿易，只不過投資比較大了一點。

最後最重要的是，想好什麼事情了，就要去行動，不能等，相信自己才是最重要的。

創業一般要考慮的因素還是很多的

1、服裝創業和別的行業一樣需要一定的風險，如果你沒有一定的資金做支撐就很難週轉。究竟要多少資金？看你的店面大小，店面的租金\裝修以及人工、稅等等，加上要準備1/4的流動資金，你可以算算.

2、定位問題。必要的市場調查很重要，究竟開一個什麼樣的店能流水增漲？先你要考察當地的市場，然後根據自己的特點去選定你所要經營的風格，這個風格是別的店沒有的或者優勢不大明顯，否則你只會隨波逐流。

3、貨源問題。批發市場是你不可少去的地方，如果能找到當地沒有的貨源你就可以缺少同類貨的競爭對手，價格的高低只要出手就由你定了。這個問題也是很多少售商頭疼的問題，所以開店後的主要精力也是尋找好的貨源。至於到哪找我這裡實在無法和大家說明了。

4、開店就是做生意，一切講要節約成本。開始你不要想著能流水增漲，這個需要一個時間和認同的過程。

5、開店是個辛苦的事情，你要有準備。你既要找貨源，又要管理店，又要考慮每天的銷售，沒有節假日，沒有休息天的，你能受的了嗎？

6、店的地址問題。這個問題已經有很多的文章來介紹如何選地址了，我就不多話了，反正要的一點，人流大好。

7、至於其他的東西，就看想創業的朋友們在實踐中靈活運用了，畢竟我們的只是一點建議

現在實體行業不好做，特別是餐飲，服裝，可以考慮下網際網路，我現在做的是VR全景拍攝，我覺得5g時代肯定越來越有前景。市場還是很大的，現在主要是針對線下實體商家，單位，景區等，進行一個VR全景的拍攝。把商家實體店內部環境真實的還原到線上進行宣傳展示。目前拍攝是500-1200一個景。每天拍不完的單子。一個人就能操作，投資6w左右就可以了。只要肯努力，上天不會虧待您的。