工作賣力，是效率，都是過程，不一定有效果。這個問題問的應該是，“工作賣力，就有效果嗎？”

效率和效果，可以兩兩搭配，分為四種情況。我們工作中，生活中，會遇到有效率沒效果的事，有效率有效果的事，沒效率有效果的事，沒效率沒效果的事。

工作時，有的人很賣力，方法很不得當，沒有效果。舉一個真實的案例，十幾年前，我在一家上市公司任職，下班很晚了，我給員工們開完會後，總結當日銷售，並給總部上報黃金週營銷活動方案。很晚了，我的辦公室文員在電腦前，辛苦得忙碌了幾個小時了，並說還得最少5小時，我好奇她忙什麼要這麼大的工作量。我湊前一看，是EXCEL表格在處理資料，她一個個地貼上，在不同的表格之間切換，我教了她幾個公式，教了她“lookup”函式的高階應用，方法掌握後，她用了半小時完成了她本來計劃5個小時完成的任務。這是方法正確，事半功倍的一個例子。

有的人工作沒有效率，卻有效果。再舉一個例子，香港某集團的老總，公眾場合演講，說自己四兩撥千斤的事情，說跟國內某家金融企業貸款了80億，增持了自家股票，10個月時間，賺了140億云云。而他工作並不努力，媒體報道的他也是並不勤奮，四處遊樂，僅是貸款，增持，變現，還貸。僅以此舉例，不是鼓勵效仿，若模仿不當，就惹禍上身。

另外兩種情況，不舉例了，留給讀者去思考。

所以，我們要用四象限分清楚，效率和效果，首選做一些有效率，有效果的事。（Hery）

工作賣力不等於效率就高！

對於大多數工作來說，並不是只有賣力就能夠做的更好的，正確的方法有時候比努力更重要，即使是哪些靠體力勞動的工作崗位也有自己的竅門。

舉個例子：領導給了小李和小王分別一份顧客資訊表格，工作量相同，內容都蠻多，讓你下班前做成電子版。對於努力的你會怎麼辦，聽到安排任務之後立馬行動，馬不停蹄的不斷看紙上的文字，打字輸入到excel中，最後廢了九牛二虎之力終於在下班前把這個表格做好了，你以為會被表揚，沒想到領導還批評了你。

而小王會“刷小聰明”，他用文字識別軟體把要做的內容全部識別成了文字，由於軟體自帶表格生成功能，用了10來分鐘，做好了老闆交代的任務，不慌不忙的交給了領導。在工作中努力不等於高效。

當然我不是交代在工作總使用小聰明，而是想告訴大家，賣力是一種工作太多，但是盲目的努力並不等於高效率，在工作中我們應該透過正確的方式處理問題。