說真的，我只是個普普通通的農民小女人，其實對很多事情，並不瞭解。我個人建議，最好的辦法就是做廣告宣傳，如果有旅客就實踐，宣傳加實踐，最重要的一點就是，誠信，人們的口碑最重要，只要得到大家的信任，就會越做越好。我個人建議共參考。

各省下轄的各大旅行社，

最好的諮詢和調研最準確最對口對的地方。

隔行如隔山，

拜拜，

好了，今天就到這裡吧！

謝中企文旅邀答！

問:文旅規劃類客戶怎麼開發？去哪找意向類客戶呢？

乍聽文旅規劃，就有一種上檔次的感覺，上檔次的東西需特別開發，而不是普通開發，作為特別開發的東西，首先要將你鮮明的特色突顯出來，要把文旅規劃與眾不同的地方儘量展現，讓人們熟悉與認知你的亮點在哪。其二是你要有方向的去進行客戶開發，開發不是遍地撒網，當明確重點循序漸進，盲目去開發只能事倍功半。其三是文旅規劃類客戶的開發，最好採取區塊鏈的開發模式，分線劃塊，縱橫交錯，落實好開發力的支點。

尋找意向類客戶，你當清楚自己文旅規劃類客戶群在什麼層面，然後圍繞這個層面，定好位，先繪圖，據所需，鋪出路，贏口碑，再發散。

因是擠時間作答，只好點到為止。若不滿意，請諒解。

謝邀！本人沒有在文化旅遊類單位幹過，但我接觸過此類業務員。我是航空學會秘書，退休前基本上每年都要組織學術交流會，而且大部分均為跨省交流，他們的業務員估計差不多時間就會主動聯絡我們。各單位工會每到春、秋遊時節都會組織職工家屬春、秋遊。現在逐漸時興同學、戰友，同事或朋友聚會，有的除聚餐k歌外，也有的會組織郊遊。有時業務相關單位有人在本單位協助工作或培訓，每逢假節日放假東道主單位也會組織外地來協作工作培訓的同志出遊。每年都有各種推介訂貨會，各地客戶都會應邀前來，會務工作涉及住宿餐飲旅遊及會場展廳出租業務。這些可能都是文旅單位開拓業務的範圍。