遇到問題一般有兩種處理方法，一種方法是頭痛醫頭，腳痛醫腳，不關心原因，只關心眼前問題解決了就成了，這種方法屬於技術處理方法，在原因複雜，很難查明原因的情況下，通常採用的就是這種方法，也是不得已而為之的方法。另一種方法是，先查明原因，再決定處理方法，如果有條件，採用這種方法是最好的，但問題是，在無法或者很難查明原因的情況下，這條路行不通，所以頭痛醫頭，腳病醫腳的技術處理方法在實際中是經常使用的。一般情況下，出問題都是區域性，區域性最後影響到整體，有句話叫細節決定成敗，成敗是整體，這裡的細節是指關鍵細節，但在很多人眼裡是分不清關鍵不關鍵的，都是一樣的，都是雞毛蒜皮的事情，這句話是對這些人說的，說多了他們搞不明白，所以只能這樣說，細節是區域性，區域性經常是決定整體成敗的因素，能說細節不重要嗎？所以不要小看細節。整體決定方向，有句話叫，方向錯，一切都全錯，再多的努力也白費。其實對於處理問題來說，沒有整體和區域性的區別，整體出問題就處理整體，區域性出問題就處理區域性，關鍵還是要找到問題出在那裡。

整體和區域性是一個相對的概念。區域性指對某個特定整體的一部分。比如A在一個機構工作，A的工作任務是機構整體任務的一部分。整體工作任務的完成依賴於各個區域性工作任務的完成。某一個區域性任務的完成不等於整體工作任務的完成。區域性服從整體，主動協調整體的各個區域性，才能保證整體工作任務達成既定目標。因此，區域性工作者要有整體觀念，既不能拖後腿，也不能獨自冒進。要充分理解區域性對於整體的意義和價值，保證區域性任務質量符合整體的要求。如果區域性工作者不理解整體工作的目標任務，不理解區域性和整體的關係，主觀臆斷或情緒化處理，都會給整體工作帶來損失，其結果區域性工作者也得不到任何好處。我們每個人和國家的關係也是一樣，由於個人渺小，個人的某些不顧整體的不適當作為看起來無關大局，事實上對國家利益是有損害的，自己的損失也在其中。目光短淺的人往往佔小便宜吃大虧而不自知。目光長遠的人往往犧牲個人利益保全國家利益，最後自己也獲得巨大利益。讀懂整體與區域性的關係不容易，有人到死都沒有弄明白。