首先選對種植區域非常關鍵，贛南山區是贛南臍橙種植的最佳選擇，然後是規模，沒有一定的規模就無法暢談效益。而後是品牌的打造，以贛南臍橙這個大品牌做背書，打造自己的核心競爭力品牌，在品質上做文章，要做到高產優質高效就需要一套完整的管理技術體系。

地康寶微生物有機肥技術體系是目前打造高品質安全農業的唯一標準體系！可以納入管理系統之中！

生產高附加值的水果才能賣出好價錢，水果銷路暢通才能實現高效益。

如何生產高價位水果又不愁銷是每一位果農翹首以盼，夢寐以求的事情，而現實又很骨感。

據東苑市農貿市場調查，進口水果、蔬菜的價位是國內同類產品的3一5倍，且暢銷“有多少賣多少”，而中國產的出現滯銷，進口貨價格正逐步在走高攀升，原因:進口水果蔬菜綠色安全健康且口感風味好。

雲南一個鄉鎮從日本引進的“Sunny玫瑰青提”葡萄，大棚價:一級每斤50元，特級每斤70元。而日本的Sunny玫瑰晴王每斤售價高達人民幣500元一700元。

原因是他們生產的水果蔬菜是綠色甚至是有機的標準。不僅是他們人均收入高，更關鍵的是他們生產的水果品質高標準高。

預計到2030年中國的中產階級群體會上升到5億人，富裕起來的人群消費會很挑剔，他們會越來越注重食品的安全與健康。

隨著農業供給側改革和消費轉型升級，隨著“把吃出來的病再吃回去”健康新理念的大眾覺醒，倒逼著農業生產進入綠色安全健康的新通道，也是實現水果價位高，賣得暢的必由之路。

要突破農業高投低效的瓶莖，政府、社會、新職業農民共同傾力打造一個平臺:“資金十高新農業技術十銷售”。

1，資金。要發展高階農業要有基本的設施投入，提高勞動效率的機械投入，土壤改良與修復的前期資金投入。國家已出臺自有土地、承包土地、農房做抵押貸款的新政策，為農業轉型創新發展提供資金支援。

2，新型職業農民。人才代表著事業。要完成農業新生產方式與模式的轉變任重遠，日本新農業的轉型升級用了二十餘年，才做到了精細農業。中國農業的轉型升級也要有一大批有志農業，具有農業新理念，能掌握高新農業技術和管理模式，會經營的新型職業農民呼之火以欲出。國家已制訂培養新型職業農民的星火計劃，為推動農業供給側改革，農業轉型升級培訓高新農業技術人才。

3，銷售。未來的農產品應該是綠色安全健康的品牌產品以及“功能農業”的藍海產品。像現在有毒有害充斥於市的低劣農產品是沒有未來的。品牌農產品就打開了線上線下銷售的通道，隨著消費升級和追求健康，各種高附加值的安全健康農產品，必然受社會青睞，也必然賣出高價位，也理所當然暢銷。政府力推的村村電商正是優質農產品進城的橋樑，農產品銷售的新渠道。

未來的中國農業被列為十大黃金產業之一，我相信題主及關心新農業發展的志者必將會成為新農業發展的領跑人。

直接做F2C還是有難度的，因為你不大可能做好供應鏈，策劃，平臺，推廣，直接觸達消費者。那個說沒有中間商賺差價，現在還很難實現。

特別是對於農產品，水果而言，損耗還是很大的，物流成本也不低，因此，你直接做c端，還需要做好供應鏈，策劃，運營，基本上不可能高性價比，比你找經銷商，代理來運作成本更高，所以，你不能用F2C直達消費者，這樣效率不高，成本更高。

S指的是重構了的大的供應平臺，需要大幅提升供應端的效率，b指的是一個大平臺接入的萬級甚至更高級別的小b，幫助他們完成針對客戶的服務。小b的核心價值是完成對客戶實時的低成本的互動。S和小b之間是賦能關係，並不是傳統的加盟關係。

S2b2c模式最大的創新，是S和小共同服務c。

核心：B端賦能，C端裂變！

以前的農產品，生鮮進超市，批發市場，主要的兩種方式，但這兩種方式都是價格戰，不是品牌方式，價Grand SantaFe低越好的方式一定窮途末路的，特別是生鮮。社群團購就是一種很好的農產品品牌的方式，一個是解決了直接觸達，按訂單配送，精準，價值，成本，體驗，基本都可以解決。

升級之路，社交電商（社群電商）+新零售。

社交（社群）電商是一套客戶管理體系，透過客戶的社群化充分啟用企業的沉澱客戶，它拋棄了傳統的客戶管理方式，將每一個單獨的客戶透過社交網路工具進行了社群化改造，利用社會化媒體工具充分調動社群成員的活躍度和傳播力。