就全國範圍來說，銀行ETC還是以六大國有銀行為主，農商行只是部分地區ETC市場的補充，如果沒有更大的費率折扣優勢，農商行將很難與國有大行平等競爭，無法取得應有市場份額。
農商行與國有銀行在ETC方面的競爭劣勢主要體現在以下幾個方面。
一是客戶群體數量相當有限。大家知道，農商行一般以地市或省（直轄市）為單位，定位為本地客戶提供金融服務，服務輻射區域相當有限，無法實施跨區營銷，導致客戶基礎相對薄弱，ETC潛在客群更顯得稀少零星。而國有銀行屬於全國一級法人制金融機構，物理網點遍佈全國，且聯網核算，服務區域覆蓋全國，且都具有強大的品牌和科技優勢，所以農商行ETC潛在客群與國有銀行相比，根本不是一個數量級。
ETC的核心優勢不是折扣率，而是信用卡的體驗。首先，農商行ETC八五折也不算最低折扣，據資料顯示，有個別銀行折扣率低至六五折，但是折扣有封頂；其次，按照發改委和交通運輸部規定，儲值卡式ETC將停止發行，逐漸由信用卡式ETC取代，這就涉及信用卡的體驗問題。ETC信用卡不僅僅是為了高速繳費，還有消費刷卡。由於農商行地域限制，信用卡在涉及跨行或異地交易是，還會涉及手續費問題，包括分期還款手續費可能會高於國有銀行等等，在體驗上國有銀行信用卡還是佔據了優勢。
在消費返點中，按照發卡行、收單機構和銀聯7:2:1比例模式，如果每人每年消費1萬，至少需要8年左右時間收回300成本。而研發、管理和維護運營隱形成本則需要使用者數量來攤薄，換句話說如果使用者數量不足，回本時間將變得更長。國有銀行開展ETC營銷已經幾年了，市場格局基本清晰劃分，且微信支付寶也異軍突起，而農商行則剛剛試水，能否拓展一定規模使用者，以及財力投入是否可以持續維持，還有待觀察。
因此，如果想安裝ETC，建議還是首選國有銀行的服務，既然要用就用的放心，安心，僅僅節約了10%的折扣，對於一個非常年跑高速的人來說，現實意義不是太大。
就全國範圍來說，銀行ETC還是以六大國有銀行為主，農商行只是部分地區ETC市場的補充，如果沒有更大的費率折扣優勢，農商行將很難與國有大行平等競爭，無法取得應有市場份額。
農商行與國有銀行在ETC方面的競爭劣勢主要體現在以下幾個方面。
一是客戶群體數量相當有限。大家知道，農商行一般以地市或省（直轄市）為單位，定位為本地客戶提供金融服務，服務輻射區域相當有限，無法實施跨區營銷，導致客戶基礎相對薄弱，ETC潛在客群更顯得稀少零星。而國有銀行屬於全國一級法人制金融機構，物理網點遍佈全國，且聯網核算，服務區域覆蓋全國，且都具有強大的品牌和科技優勢，所以農商行ETC潛在客群與國有銀行相比，根本不是一個數量級。
ETC的核心優勢不是折扣率，而是信用卡的體驗。首先，農商行ETC八五折也不算最低折扣，據資料顯示，有個別銀行折扣率低至六五折，但是折扣有封頂；其次，按照發改委和交通運輸部規定，儲值卡式ETC將停止發行，逐漸由信用卡式ETC取代，這就涉及信用卡的體驗問題。ETC信用卡不僅僅是為了高速繳費，還有消費刷卡。由於農商行地域限制，信用卡在涉及跨行或異地交易是，還會涉及手續費問題，包括分期還款手續費可能會高於國有銀行等等，在體驗上國有銀行信用卡還是佔據了優勢。
在消費返點中，按照發卡行、收單機構和銀聯7:2:1比例模式，如果每人每年消費1萬，至少需要8年左右時間收回300成本。而研發、管理和維護運營隱形成本則需要使用者數量來攤薄，換句話說如果使用者數量不足，回本時間將變得更長。國有銀行開展ETC營銷已經幾年了，市場格局基本清晰劃分，且微信支付寶也異軍突起，而農商行則剛剛試水，能否拓展一定規模使用者，以及財力投入是否可以持續維持，還有待觀察。
因此，如果想安裝ETC，建議還是首選國有銀行的服務，既然要用就用的放心，安心，僅僅節約了10%的折扣，對於一個非常年跑高速的人來說，現實意義不是太大。