如果是個人，投入30％精力，產出100%的效果，首先我不知道這個怎麼計算出來的，人的精力是不可量化的，如果是自己覺得自己是這樣的，那100%的效果也是自我感覺的，這個100%是虛的，別人可能不會覺得達到了100%的效果。所有個人感覺都是主觀的，沒什麼意思。

如果是別人評價自己，這時候你要注意了，這可能是個訊號，首先，企業關注的固然是產出的成果，但是也關注你投入的精力，如果給企業一個印象，你只投入了30%的精力，說明挖掘你的潛力還不夠，企業會讓你迅速投入100%的精力，去產出200%甚至更多的結果，畢竟結果是沒有上限的，產出的越多對企業越有利。

就像手機電池一樣，要保證你的精力都是100%充滿電的，而且要在工作中耗盡它，而不是讓你還有70%的電的時候讓你下班。這時候，你做好準備了嗎？

投入30%精力，產出100%結果，這種現場在企業領導者的眼裡是不允許存在的，即便給你的酬勞再低，領導們也是需要每個員工至少100%的精力去工作，所有，如果是自我感覺良好的情況，要低調，千萬不要把自己的感覺炫耀出去，給自己帶來不必要的麻煩。如果讓企業管理者覺得你是這麼個情況，你以後的職場路就要越來越辛苦了，你做好準備了嗎？

你的問題很有意思

少投入，高回報是所有人的夢想

這件事還是很困難的

如果你做到了，希望你能分享出來，讓大家都學習一下

然後我們先統一概念，大家對於投入百分之三十的概念和百分百的回報的概念理解一致

都是在總投資（總預算）和在總投資的基礎上預期收益做出的百分比劃分

這種情況只能說明操盤人對這件事的瞭解程度已經遠遠超出所有人的想想，操盤人在這件事上的非投資資源（可以理解為人脈資源和公共資源等，不包含在總預算範圍內）的強大已經不是正常人可以理解得了，這種情況下是有機會實現這種情況的

否則，就是你的30%是不完全統計的結果，或者你的100%是其中某一部分的回報結果，資料的不完整讓你判斷失誤

謝謝邀請，這種說法有點類似一個觀點，就是一個單位客戶群體是30%的高質客戶，創造了本單位的100%的效益，所以維護好30%的客戶群體，就能為單位創造100%的利潤，那就符合這個問題的規則了，主要還是高效，高質的工作精力是可以達到這種效果的！掌握對方法，不斷提升能力，合理藉助工具，科學的工作等是可以達到“投入30%的精力，產出100%的結果！”