誠謝邀請：我們的公司是集團型大企業各種大小分廠共一百三十二個，我所在的分廠只是其中之一，員工共有一百人不到，我們也不太為老闆拜年，但應有的活必須說在前頭，祝老闆新年快樂萬事如意閤家幸福身體健康。這些是必須的。我們還有集體大微信群，好多好多的人都互相祝福一番，大老闆還會發一定數量的紅包大家隨機搶紅包，很活躍很有過年的味道。

謝謝邀請。這個問答提的好，可能是不少人在內心一直糾結的問題，雖然春節年假馬上過去，但不少員工仍會糾結是否在上班後給老闆（領導）拜年，我覺得單位或公司肯定在年後上班時要集體拜年、講講工作，這樣就是很好的拜年方式，集體拜年多好，沒有必要單獨去給老闆（領導）拜年，試想新上班老闆（領導）可能有很多的工作大項需要運籌帷幄、縝密思考，並不希望每個員工都去拜年打擾，所以根本用不著為是否給領導拜年而糾結，領導如果找你談工作，順便拜拜年當然很好。可見一個員工贏得領導賞識的最好方式即在崗位工作中恪盡職守、創取佳績，透過自己的積極創新為單位做出貢獻，這樣領導一定會留下深刻印象。您說是不是這個道理？

按照華人的傳統，春節是走親訪友，聯絡感情的好時機！

不但親戚朋友利用這個時間來往走動，同事之間也要在此期間進行禮尚往來。對於那些想要求工作進步的員工來講，更是要利用這個時間去拜訪自己的老闆，以此給老闆留下深刻的印象。

那麼如何拜訪老闆，才能給老闆留下深刻的印象呢？這是一個很大的學問。

所謂知彼知己，百戰不殆。在你要拜訪老闆之前，首先要摸清楚老闆的興趣愛好，以及家庭成員的喜好，這樣才能投其所好，深受歡迎。比如如果你的老闆有一個活潑可愛的孩子，那麼你就買一個孩子特別喜歡的玩具，那麼孩子一定喜歡你，老闆孩子喜歡你，老闆自然也就記住你了。還有設法瞭解老闆愛人的喜好，能夠得到老闆夫人的青睞，相信老闆枕頭旁不會少了你的讚美之聲，那麼你離進步的日子也不遠了。

總而言之，登門拜訪是一個技術活，要用心去揣摩，爭取做到事半功倍，最終達到自己的目的！

感情真誠，表達心聲，行為得體，注意細節，就能給老闆留下深刻印象。誠心誠意是基礎

不搞實用主義，不違心拜年。你的言行，處處透著你的心意。關係很近，可以登門拜年；關係較近，可以資訊拜年；關係較遠，那就不必去套近乎了。其實，根據關係遠近，你已經知道該不該拜年和怎麼拜年了。聽從內心召喚，出自真心，必然會有好效果。務必不要把留下深刻印象作為目的，否則會弄巧成拙，適得其反。

因為是發自內心的拜年，那就會說出你的誠摯祝福。不要抄襲，不要敷衍，就把你最想對老闆說的拜年的話說出來，發你的心聲，你真摯的情感，老闆能體會到。

既然是拜年，難免多交流幾句，不妨開心地提及你和老闆經歷過的開心事，老闆關心你的事，最好是你和老闆兩人經歷的事。拉進心理距離，又貼近春節喜慶氛圍，話題愉快，避免冷場和尷尬。

既然是發自內心給老闆拜年，那就要用心，你平時也該知道老闆心裡最牽掛哪些家人，孩子，父母，或其他人。那麼，拜年不妨帶點小禮物給老闆最牽掛的家人，這比你送老闆東西還顯得你的心意。資訊拜年也不要忘了問候老闆最牽掛的人，一併真誠祝福。

問:春節應該怎麼給老闆拜年才會留下深刻印象？

我給老闆拜年，多隻發簡訊和微信問候一下，回簡訊與微信的老闆，逢年過節我會繼續問候，問候若石沉大海，我就不再問候了，覺得是自討沒趣，這可能與我年紀有關，我很快就要退休，不圖前途不求發展了，而且老闆根本不會在意我上不上門拜年，他知道拜也是形式化。

我雖對如何給老闆拜年沒仔細思考過，既然你問及了，我覺得一年上頭，對於一個求上進的年輕人，還是應該去給老闆拜個年，這是一種尊重，至於怎樣讓老闆留下深刻印象，有兩種策略，一是不送禮，二是送重禮，選一不禮貌，選二似乎有些別有用心，這不是出於禮節性拜年，而是攀龍附鳳的一種拜年，如果你選二，還要看老闆吃不吃你那套。

如果是吃你那套禮重才留有深刻印象的老闆，當然是含金量越重越好，這含金量不光是價值，更重要的是他中不中意。你要讓老闆有深刻印象，準備拜年物資要明確這麼幾點，投其所好，出奇不意，為之一振，興從禮起。就是要根據老闆的愛好去送禮，不要與別人送一樣的禮，別人送菸酒茶葉，你可以送金磚，送有價值的並是有紀念意義的物品，如果透過道途聽說老闆對什麼感興趣，你借拜年及時將這禮品送給他，那老闆一定喜出望外了…總之你拜年前對如何進門要設計好，老闆就對你印象深。

但我覺得拜年老闆對你印象再深刻，深不過你能力對他的印象，再會拜年留印象，缺少能力，印象再深老闆也不敢挺而走險重用你。如果你是在國營企業，透過拜年加深老闆印象，也許還有點效果，在些公司你會走夜路是本事，也合老闆味口，老闆也善於利用彎道。但現在的天是明朗的天，逆天不行，走夜路去拜年，可能行不通或讓你長夜難眠了。