在自己專業領域工作十幾年，能力到了天花板，不知道接下來如何發展，這個是職場過程中非常正常的一個階段，大多數呢都遇到過，這裡呢，簡單說一下我的幾點看法

很多人對能力天花板這個概念是模糊的，那麼我們首先要了解一下，什麼叫做一個人能力的提升。

我經常舉一個例子，一個坐檯的醫生，如果說沒有去不斷的學習，不斷提升自己的能力，那麼即便在一個地方做醫生做了30年，那麼能力也不會有進步。

所以說我們要先搞清楚，你在專業領域工作了十幾年，這十幾年來你是怎麼工作的，你是，安安分分的，把手頭的工作做完，敷衍了事，還是在完成工作的基礎上，去不斷的學習新的知識，提升自己的能力。

如果說你只是在這個崗位上呆了十幾年，但是，你卻沒有持續不斷的去學習，沒有培養自己深度思考的能力，那麼你自然會觸碰到行業的天花板。

什麼是可遷移能力？簡單說就是你從一個崗位轉到另一個崗位，或者說從一個行業跨到另一個行業後能夠複用的能力。

那麼如何培養自己的可遷移能力呢？

1.跳出專業限制

很多人覺得，我做一份工作，那麼我只只需要把這份工作的專業內容學會掌握了就完了，但是你要明白，行業與行業之間都是有聯絡的，沒有明確的界限劃分。

我們習慣性的把一些工作或者學科分為營銷，會計，醫療建築等等，但是你要明白，每一個板塊的背後都是互相聯絡互相影響的。

我舉一個例子，比如說我們說營銷要成交客戶對不對，那麼成交客戶自然要根據人的人性去做策劃案，那麼人的人性呢，又在心理學的一些概念中體現出來，所以說你會發現你想要成交一個客戶可能你要跳出營銷本身，先去研究一下心理學。或者說你在跟客戶談判的時候，除了人性的把握之外，你還要了解一些法律的知識。

所以，我們要學會跳出自己的專業外學習，所謂無用，大用，就是這個道理。

2、以第一性原理為原則，深度思考本質規律

除了要跳出自己的專業限制之外呢，我們想要在職場發展，想要培養自己的可遷移能力，你要學會以第一性原理為原則去深度思考行業背後的本質規律。

當你掌握了一些本質規律，即便你跳到其他的行業，或者說做其他的事情，你都能夠輕鬆的去發展，因為大道至簡，這個本質的規律你已經掌握了。

比如我有些朋友他們做實體，做的很成功，當他們去轉行，做網際網路的時候，我發現他們也能做的風生水起。

為什麼呢？就是因為他們深度的思考了生意的本質，他們清楚的明白，不管是實體也好，網際網路也好，生意的本質都在於價值的交換，都在於對人性的把控，所以說當他們在網際網路上做生意的時候，他們同樣，以人性為出發點，只不過是形式變了，以前可能是面對面交流，現在呢更多的是郵件，資訊社交平臺等等。

我是美瑾之年，為您解答：題主遇到的問題和困惑，關鍵在於能力到了天花板，有利條件是深耕某領域長達十幾年。題主若不想心安理得混下去，只需突破能力這層天花板，成為這一領域的資深專家，持續發揮巨大的影響力即可。

01

兩週前，一位老朋友忽然辭去穩定的國企工作，他做了十幾年的專案工程師，在資訊系統整合方面可謂是專家級別。

我感覺到特別震驚，這個級別都能當元老，他就一句“還有夢想”，說辭就辭。

暫停下來後，他梳理自己過往做過的專案，研究技術上存在的不足。沒過多久，竟然當講師去了。

當你觸控到天花板時，不妨停下來，好好做一次覆盤。找到可提升的空間，成為這一領域的專家。

02

在一個行業領域深耕十餘年，哪怕只是重複做一件事，都能沉澱出自己的方法論。在題主感覺到困惑時，不妨靜下心來思考。

抓住做得最多的一件事，或引以為傲的一件事，沉澱出自己的一套打法，產生有研究價值的成果。

例如，我那位老朋友做了十幾年專案工程師，對資訊系統整合有自己的研究和探索，做了一套平臺開發的模型。

光是專利和軟著的價值就很大了，還開始教學，讓專業價值產生持續的影響力。

03

能深耕在一個領域做足十幾年，真的不簡單，現在的年輕人越來越難做到堅持，這便是題主的個人優勢。

透過打造出個人的品牌影響力，把自己的興趣、愛好有機結合起來，形成一定的影響力。

例如，做了十幾年市場營銷的老肖，離開公司後自己創業去了，專做品牌戰略，只賣一套理論還活得自由自在。

現在他變成品牌專家，時不時給社群裡的夥伴講講課，就專門研究品牌戰略。

04

能力撞到天花板，可以去突破它，不一定需要離職或創業。

建議題主在現有的工作任務中，找出一個較為容易實現，且能做成自己特色的任務。或是從過往做出的成績中，找一個引以為傲的任務，進行迭代併產生新的價值。

甚至可以在不偏離專業方向的基礎上，學一個新的技能，新鮮事物能帶給自己更多收穫。

能力和價值要相匹配，且找到突破口，做出新的貢獻，一切以價值為導向。

就算能力在短時間內無法進步，也可以在新的任務中產生新的價值。

總而言之，暫停下來，進行一次全面覆盤，找出引以為傲的成就，沉澱出自己的方法論。成為某個領域的專家，持續產生巨大的影響力，並不斷貢獻價值。