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  • 1 # 使用者2701211034394

    1、首先應將製造費用轉平:借-生產成本,貸-製造費用。

    2、根據當月完工產品入庫及在產品的情況,進行分配。

    舉例:本月生產了1000件,發生製造費用200,管理費用20,直接材料300,計件工人工資共600,請問如何分攤成本?

    解決方法:

    借:生產成本-製造費用,800,貸:製造費用,200,製造費用-直接人工,600,借:生產成本-直接材料,300,貸:存貨 原材料,300。

    產品完工,把上面發生的生產成本都結轉過來。

    借:庫存商品,1100,貸:生產成本,1100。然後賣多少就把庫存商品結轉主營業務成本就可以了。

    擴充套件資料:

    製造費用的分配方法:

    1、工時比例,生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工時的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法,查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。

    某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數*製造費用分配率

    2、工資比例,生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。

    某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額*製造費用分配率

    3、機器工時比例,這一方法適用於生產機械化程度較高的產品,因為這類產品的機器裝置使用、維修費用大小與機器運轉的時間有密切聯絡。採用這一方法的前提條件是必須具備各種產品所耗機器工時的完整的原始記錄。

    查賬人員審查採用機器工時比例分配法分配製造費用的賬務時,應首先對被查企業機械化程度及機器工時記錄等情況進行核實,查明該企業是否適用這種分配方法,然後,再複核數字計算的正確性。該方法的計算程式、原理與生產工時比例分配法基本相同。

    4、年度計劃分配率,採用這種方法,不論各月實際發生的製造費用多少,每月各種產品成本中的製造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。年度內如果發現全年製造費用的實際數和產品的實際產量與計劃數發生較大的差額,應及時調整計劃分配率。

    這種方法適用於季節性的生產企業,因為在季節性生產企業中,每月發生製造費用相差不大,但淡季和旺季的產量懸殊卻很大,如果按實際費用分配,各月單位產品成本中的製造費用將隨之忽高忽低,不便於進行成本分析。

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