一、ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、資訊資源管理（資訊流）整合一體化的企業管理軟體。
二、企業中的作用：
1、最佳化銷售環節，降低銷售成本，提升客戶服務水平，加速貨款回收效率。
2、實現資金流、物流、資訊流的統一管理，解決了內部資訊不暢通及管理困難等弊端。
3、業務資料實時處理，決策命令準確下達。減少經營成本，降低經營風險，快速應對市場變化。
4、庫存下降30％～50％。它使一般企業的庫存投資減少1.3倍，庫存週轉率提高40%。
5、延期交貨減少46％，企業的準時交貨率平均提高38%，誤期率平均降低35%，使企業效率及信譽大大提高。
6、採購提前期縮短55％。採購人員有了及時準確的生產計劃資訊，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，瞭解生產問題，縮短了採購時間和節省了採購費用。
7、停工待料減少45％。由於零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，使生產線上的停工待料現象大大減少。
8、製造成本降低12％。由於庫存費用下降，勞力的節約，採購費用節省等一系列人、財、物的效應，使生產成本得到降低。
9、產品物料結構管理規範，確保業務部門嚴格執行，提高產品質量；
10、管理水平的提高，協助員工快速完成任務，提高了工作效率，同時使生產能力提高30％。
11、成本核算自動化，實時報表統計及月底結帳瞬間完成，確保、準確、快速的提供各種成本資料，提高財務人員效率；同時實時監控財務資訊，隨時掌握資金動態。
三、ERP涵蓋了企業中的營銷管理、財務管理、人力資源管理、生產管理、成本控制、倉庫管理、售後管理等所有管理環節，ERP管理系統可以根據自身企業發展的需要，來選擇管理模組。如果選擇所有管理模組，那費用是高的驚人。
一、ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、資訊資源管理（資訊流）整合一體化的企業管理軟體。
二、企業中的作用：
1、最佳化銷售環節，降低銷售成本，提升客戶服務水平，加速貨款回收效率。
2、實現資金流、物流、資訊流的統一管理，解決了內部資訊不暢通及管理困難等弊端。
3、業務資料實時處理，決策命令準確下達。減少經營成本，降低經營風險，快速應對市場變化。
4、庫存下降30％～50％。它使一般企業的庫存投資減少1.3倍，庫存週轉率提高40%。
5、延期交貨減少46％，企業的準時交貨率平均提高38%，誤期率平均降低35%，使企業效率及信譽大大提高。
6、採購提前期縮短55％。採購人員有了及時準確的生產計劃資訊，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，瞭解生產問題，縮短了採購時間和節省了採購費用。
7、停工待料減少45％。由於零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，使生產線上的停工待料現象大大減少。
8、製造成本降低12％。由於庫存費用下降，勞力的節約，採購費用節省等一系列人、財、物的效應，使生產成本得到降低。
9、產品物料結構管理規範，確保業務部門嚴格執行，提高產品質量；
10、管理水平的提高，協助員工快速完成任務，提高了工作效率，同時使生產能力提高30％。
11、成本核算自動化，實時報表統計及月底結帳瞬間完成，確保、準確、快速的提供各種成本資料，提高財務人員效率；同時實時監控財務資訊，隨時掌握資金動態。
三、ERP涵蓋了企業中的營銷管理、財務管理、人力資源管理、生產管理、成本控制、倉庫管理、售後管理等所有管理環節，ERP管理系統可以根據自身企業發展的需要，來選擇管理模組。如果選擇所有管理模組，那費用是高的驚人。