同樣的一個人，在職場和生活上有可能呈獻出的面孔是不同的；同理，同樣的一個角色定位在職場和生活上的反饋可能截然不同。

職場上更多的側重於對利益點的追逐，這是由職場本身的外向性和開放性決定的。從這個角度來說，一個安靜、溫和、樂觀的形象在職場上最理想的定義是”老好人“，最差的定義是”一無是處“。在職場上，既沒有安靜也沒有溫和可言，機會稍縱即逝，你不去爭，只能吃土。

生活上更多的需要個人心靈的自守和滿足。一個安靜、溫和、樂觀的人不論他的人生髮展如何，至少在心態上他是成功的。

基於這一理論，職場人必須煉就兩副面孔並且儘量脫離性格的束縛：從根本上說，職場上的熱情似火與生活中的溫情脈脈並不矛盾，都是我們應該盡力達到的狀態。

雖然我本人就是一個沉靜、溫和、樂觀的人，但在職場和生活上卻是兩種風格。

因為在工作中，你不可能當一個溫和的人。人的情緒可以溫和但對工作卻不能溫和，工作必須不折不扣地完成。因為你要管理團隊就不能當老好人！我對工作要求很嚴格，對下屬也從不當老好人。所以在我的工作團隊中員工通常會覺得我是一個嚴格的上司，因為他們工作出錯了我從不手下留情。當然如果團隊工作完成得很好，我就會給他們獎勵，獎罰分明嘛。但在工作之外，我又和他們玩得很開心，家長裡短地和他們聊天，也很關心他們的生活狀態。