職場中的人際關係是要透過人緣與能力結交，一個晉通員工想在一家公司打通良好的人際關係，除非他有超於常人的能力和得到公司的高層領導重視，人際關係要透過交流與實際行動才能夠維繫好，走向社會與融入這個世界都必須有良好的人際關係。（再給我一次機會，也是最後一次）

你還需要製作一張屬於自己的人脈程序圖，進行關係匹配。人脈程序圖可以包含幾個要點，你可以根據自己的需求來製作：

一是對人脈進行分類。

分類的方式可以多樣化，比如按照人脈屬性來劃分，你想要結交的人脈，已經建立合作的人脈，還未發展的人脈；或者按照關係來劃分，關係很近，關係一般，還未建立關係；或者按照行業領域來劃分，等等。

二是呈現不同人脈的拓展階段。

你現在與對方的關係處在什麼階段，依據不同階段制定合適的連結計劃。

三是呈現每一類人脈指向的目標，以及它在你的人脈圈層中所處的位置。

製作出這樣一張人脈程序圖之後，接下來就是進行具體的關係匹配。怎麼匹配呢？如果你和對方的關係恰好合適，那就直接提出需求；關係一般的情況下，就考慮進一步的連線，例如發展他人引薦，如果你和對方還處在未建立關係的階段，那你就可以想辦法對現有的人脈圖進行升級和迭代。

總的來說，以上這些方法都是為了避免盲目無效的人脈拓展，將你的目標，資源，現有人脈，人脈拓展程序，關係匹配，都做出清晰的呈現和分析，那你自然就能夠找到正確的拓展方向。舉例來講，你想要認識一個特定領域的人，那麼你在建立連線的過程中，可以根據你的目標做出人物畫像，然後根據你的資源找到最佳配置，在配置不同資源的同時，你還可以調整人物畫像的側重點，比如你利用A圈層的資源去尋找目標人物，人物畫像就要側重A圈層的通用語言，否則無法引發有效關注。

最後根據你對人脈程序的分析和匹配，適時調整策略，釋放你的吸引力，給出互惠的合作機會，連線到你需要的人脈。在這個過程中，人物畫像和資源配置，以及人脈拓展策略都緊緊圍繞你的目標，實現最高效最短路徑的連線。