綜合管理部是公司的綜合管理部門，主要職能為：

1.組織公司企劃工作；

2.組織開展公司研發工作；

3.組織公司貫標工作；

4.組織開展公司行政、後勤和行政檔案管理工作；

5.組織公司資訊管理工作；

6.作好對總承包經營理念企業的管理、支援與服務；

7.收集、整理和管理與本部門業務有關的各種內外部檔案和資料；

8.代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團、業主等進行接洽、聯絡

1。組織公司企劃工作； 1)起草、制定、組織實施公司中長期發展策劃和年度發展計劃； 2)規劃分公司管理模式和方式，組織編制、貫徹實施分公司管理規章制度； 3)組織、開展企業形象和對外宣傳策劃。

2。組織開展公司研發工作； 1)組織公司核心競爭力研發工作； 2)開展市場研發、設計—施工總承包等總承包管理模式研發等工作； 3)開展市場環境、競爭對手、總承包系統內和公司內部調研，或專項調研； 4)在總承包系統內組織、推廣先進經營理念、管理經驗。

3。組織公司貫標工作； 1)組織公司ISO9000管理質量稽核的換版、貫徹、保持、提高，並對公司各部門、專案經理部和分公司的實施進行檢查、監督和指導； 2)組織開展ISO14000環境管理體系、OHSAS18000職業安全衛生標準的策劃、組織、實施與認證工作。

4。組織開展公司行政、後勤和行政檔案管理工作； 1)建立健全公司行政和後勤企業制度； 2)組織開展公司行政工作； 3)組織開展公司後勤服務工作； 4)組織開展公司行政檔案管理工作；

5。組織公司資訊管理和宣傳工作； 1)組織開展公司資訊管理工作； 2)組織開展公司內外部日常宣傳工作； 3)統一管理公司本部各種現代辦公裝置和網路。

6。作好對總承包部經營理念企業的管理、支援與服務； 1)規劃經營理念企業的管理模式和方式，組織編制、貫徹實施經營理念企業規章制度； 2)稽核或組織經營理念企業重大事宜的策劃、可行性論證，以及組織實施； 3)督促、協助經營理念企業按照總公司和公司確定計劃和要求開展運作； 4)檢查各項指標完成情況，對經營理念企業和主要經營者經營業績進行考核； 5)為經營理念企業作好服務工作。

7。統一管理與本部門業務有關的公司各種內外部檔案和資料； 1)統一管理公司企劃、貫標、行政、資訊管理等檔案和資料，並對上述檔案和資料進行收集、整理、編號、歸檔、借閱等管理工作； 2)負責及時從政府對口部門獲取有關企劃、貫標、行政、資訊管理等方面的法律、法規、政策性檔案，及時傳遞相關部門。

8。 代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團、業主等進行接洽、聯絡； 1)代表公司與政府主管部門、總公司的聯絡和溝通，及時上傳下達，組織完成政府主管部門、總公司要求的工作； 2)接待和組織安排政府主管部門、總公司到公司考察、調研和指導工作等活動； 3)及時通知、協調公司有關部門或專案積極配合支援政府主管部門、總公司的上述活動。