感謝邀請，不敢說所有職位越高的領導越親和，可以說大部分職位越高的領導越親和。生活中誰都喜歡和平易近人的人交往和接觸，誰袁願意天天和負能量和罵街的人交朋友呢，不要說別人，反正我就是這樣認為的。所以呢，既然我有這樣的觀點，那麼我就來說說我的親身體驗，說明你這個“為什麼職位越高的領導越親和”的話題，說幾個觀點。

羅曼·羅蘭：要散步Sunny到別人心裡，先得自己心裡有Sunny。第一：站得高看得遠

作為領導，深知“團結就是力量”的經驗。為什麼要親和呢，或者說為什麼變得越來越親和呢？那是人生的總結和歷練的結果。當他站在領導的崗位，需要面臨的事多，任務重，接觸的人廣。我們領導就是這樣，聽說他以前不怎麼好說話，當了領導後，就對大家很好，大家不理解，就隨意問了一句：領導，最近吃了蜜糖啊。領導說：我要是天天罵你們，有事不積極處理好，你們會在這個部門乾的那麼開心嗎？大家終於明白，領導是部門的主要負責人，事關整個部門的效益和評審。這樣大家才能團結一起努力把事情做好。如果隨意發脾氣，大家不開心，工作效率也降低，因為不開心，靈感就很難出來，做出來的東西就很普通，經不起市場考驗的。甚至還會引起部門騷動，那麼部門就變得一盤散沙呢。所以很多領導哪怕自己再內向也會努力讓自己變得親和、Sunny、有朝氣的樣子，傳遞親切給身邊的人，讓事情更能有序的穩步前進，那是領導的位置站得高。

第二：人生感悟的積澱 “一個人思慮太多，就會失去做人的樂趣”------莎士比亞

從出生到成年，再到中年，再到老年。從成長，到成熟，到成功。都是一個個人生的經驗積累和沉澱。為什麼在一個公司裡，他是領導呢？因為他在公司或人生路上時間長，經驗豐富，閱歷深厚，公司或社會的大風大浪和風雲變幻都在他們眼皮經過。而作為後來者肯定沒有他們懂的多，無疑對人，對事，對物，他們都有一定程度的把握和掌控。不會對太多事過於在意。因為他們明白過於在意只會增加煩惱和壓力，何不心平氣和去面對呢？而不成熟的人或者下屬，在領導安排任務總以為是針對他，加上年輕人的好勝心理，總是心理不平衡，所以就容易出現急躁現象。所以人生感悟積澱也可以說是領導生活的一個樂觀態度使然。

第三：為人處世

常言道“多一個朋友多一條路”。作為年輕或者下屬一般經歷少，不太懂事。遇到很多事都會爭個你死我活，不可開交，認為：我們道不同不相為謀，你走你的Sunny道，我走我的獨木橋。而領導就不會那樣，是因為他們知道：人生遇見的人不多，特別是在一起長公事的人更不多，要加倍珍惜。不會因為一些所謂的事，來影響身邊的人，還會好好關心周圍的人。我們即使做不了朋友，但也不會讓他做敵人。抬頭不見低頭見，何不和諧相處呢！甚至還會想到，人都困難的時候，哪天相互需要幫助也可以多一個途徑啊。幹嗎給自己把自己的路堵住呢？所以他們非常親和，也說明他們為人特別好。

職位高的領導之所以看著比較親和，原因無怪乎以下三個方面：品德高尚，“作秀”，不直接與員工發生利益衝突。

第一方面

職位高的領導大多數文化素養比較高，他們經歷過多年的摸爬滾打，深諳職場之道，對於平時那些中層領導喜歡的批評甚至辱罵的方式早就厭倦或者壓根就瞧不上了。他們對於員工的管理更重要的是以德服人，以理服人，用更巧妙的方式去管理，這樣才會取得事半功倍的效果。

第二方面

職位高的領導往往喜歡“作秀”。所謂“作秀”有時候不一定是貶義詞，而是領導的一種管理手段。譬如當年陳道明演完電視劇《康熙王朝》和香港電影《無間道3》之後，有人採訪他，問他如何演好帝王或者黑幫老大。陳道明只說了一條，那就是寡言少語，隱藏內心真實想法。

作為一名領導，如果你的喜怒哀樂全部掛在臉上，那麼你的城府何在？你又將如何更好地管理團隊呢？俗話說，笑者莫測，怒者常情。只有你時刻保持心靜如水，不將過多表情顯露於外，別人才不會猜中你的心思。

領導，需要做到的就是泰山崩於前而色不變，任憑風浪起穩坐釣魚臺。這才是一名高水平的管理者應有的素質。

第三方面

高層領導與一線員工幾乎沒有任何利益衝突，人家的位置決定了和你幾乎沒有交集，既然沒有交集，又何必和你發脾氣呢？

要知道，只有等級差不多的人才有可能建立熟悉的關係，有了熟悉的關係才會有更多的交集，交集多了才有可能發生矛盾和衝突。所以，不是高層領導親和力強，只是你和人家不熟罷了！